Открытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям. Александр Свияш

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Открытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям - Александр Свияш страница 19

Открытое подсознание. Как влиять на себя и других. Легкий путь к позитивным изменениям - Александр Свияш

Скачать книгу

тренинг по развитию бизнес-интуиции на www.sviyash.ru.

      Что это такое?

      Бизнес-интуиция

      Многие люди интуитивно открыли у себя интуитивный канал получения нужной информации и успешно пользуются им для получения готовых ответов в сложных ситуациях, в том числе на работе или в бизнесе.

      Можно, конечно, полагаться на аналитику, то есть на возможности нашего Разума. Однако очень часто бывает так, что информации для принятия обоснованного (в смысле рационально обоснованного) решения просто не хватает. А делать выбор все равно нужно. Как поступить?

      В США лет тридцать назад проводились специальные исследования, когда у высших руководителей крупнейших компаний спрашивали, как они принимают свои решения, которые приводят их компании к успеху.

      И ВСЕ они давали один ответ. Звучал он примерно так: «Когда мне нужно принять решения, а все подготовленные специалистами рекомендации либо противоречат друг другу, либо не дают оснований для однозначного решения, то я просто закрываю глаза и слушаю себя. И как только ко мне приходит какое-то решение, то я принимаю именно его. Я никогда не объясняю никому, почему я принял именно его, а не другое. В большинстве случаев моя интуиция меня не подводит, поэтому меня считают счастливчиком. А я всего лишь иногда слушаю самого себя. Только не называйте моей фамилии, пожалуйста».

      Скорее всего, все остальные преуспевающие люди тоже так или иначе умеют использовать этот канал получения нужной информации. Кто-то делает это через медитацию, кто-то через расслабление, кто-то через трансовые состояния, кто-то путем сильной концентрации на искомом решении, и так далее. Путей развития и использования интуиции существует множество, и мы еще порассуждаем на эту тему в последующих главах.

      А здесь зафиксируем, что и эту функцию обеспечивает нам, видимо, Подсознание. Поскольку в нашей модели этим больше некому заняться.

      Откуда Подсознание берет нужное нам решение? Откуда оно может знать, какой контракт стоит подписывать, какую картину рисовать или как выглядит конструкция самого лучшего автомобиля? Неужели все это хранится в нем?

      Естественно, нет. На нашем «внутреннем складе» хранится только то, что мы когда-то видели, слышали, ощущали или осознали в течение своей жизни. Но при принятии сложных управленческих решений наш прежний опыт и опыт наших родителей не помощник. Нужно что-то другое.

      И Подсознание через канал интуиции приносит эти решения, видимо, откуда-то извне.

      Где же это все хранится?

      Понятно, что сразу же возникает вопрос – откуда? Где этот чудотворный источник знания обо всем, где, например, можно зачерпнуть информацию о курсе ценных бумаг через месяц? Или конструкцию вечного двигателя? Или конструкцию прибора для превращения железа в золото (ядерного реактора холодного синтеза, по-научному)? Хотелось бы погрузиться туда на часок-другой и скачать оттуда какую-то замечательную информацию. И сразу же жизнь засверкала бы яркими красками.

Скачать книгу