Nokia. Весь невероятный опыт компании в одной книге. Ив Доз

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Nokia. Весь невероятный опыт компании в одной книге - Ив Доз страница 23

Nokia. Весь невероятный опыт компании в одной книге - Ив Доз Top Business Awards

Скачать книгу

И это было ахиллесовой пятой фирмы. Motorola была так сфокусирована на улучшении технологий и нахождении на вершине американского рынка, что отклонила GSM из-за уступавших по качеству цифровых чипов и высокого энергопотребления. Как сказал Оллила: «Знания потребительского бизнеса никогда не было в ДНК Motorola. Они не любили размышлять с точки зрения массового потребителя и бренда». Там, где Motorola была сильна в потребительских товарах, например в телевизорах, она пострадала от японцев и поэтому не увидела, что у диджитализации был потенциал к снижению затрат и выходу на массовый рынок. Они верили, что в течение следующих нескольких лет аналоговые продукты будут улучшаться, даже если это означало перепроектирование телефонов, чтобы они подходили под различные технические характеристики каждого аналогового рынка.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Созидательное разрушение – концепция, которую сформулировал экономист Гарвардского университета Йозеф Шумпетер. Согласно теории созидательного разрушения рыночная экономика постоянно совершенствуется изнутри за счет естественного вытеснения устаревшего и убыточного бизнеса и перераспределения ресурсов в пользу новых, более продуктивных компаний. – Прим. ред.

      2

      Демэкология – экология популяций, в центре внимания которой находятся вопросы динамики численности.

      3

      Оппортунисты руководствуются не глобальными идеями, а мелкими тактическими возможностями, вытекающими из реалий сегодняшнего дня. – Прим. ред.

      4

      3М – американская диверсифицированная инновационно-производственная компания. – Прим. ред.

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

Скачать книгу