Apple. Как заработать $1 триллион долларов. Джуди Додж Каммингс
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Apple. Как заработать $1 триллион долларов - Джуди Додж Каммингс страница 1
Глава первая
Первый в очереди
Годами фанаты Apple строятся в очереди у магазинов компании накануне старта продаж нового iPhone.
2 ноября 2017 года перед магазинами компании Apple по всему миру возникла невиданная картина. В Чикаго, штат Иллинойс, в 11 утра покупатель подошел к магазину Apple Store на Мичиган-Авеню, но не зашел в него. Вместо этого он остался ждать снаружи. В последующие 12 часов к нему присоединилось больше 200 человек. В Нью-Йорке покупатели разбили лагери на тротуарах около магазинов компании. С наступлением темноты люди укладывались спать на надувных матрасах, шезлонгах или в маленьких палатках. То же самое происходило на улицах Лондона, Сиднея, Гонконга и других крупных городов.
Сотрудники Apple уже давно привыкли к этому феномену. Люди, ночующие у дверей магазинов, – их самые лояльные покупатели. 3 ноября эти ярые фанаты компании ждали, пока в 8 утра откроются двери магазинов Apple. В тот день в продажу поступал iPhone X с самым радикальным новым дизайном. Девайс стоимостью от $999 гарантированно должен был стать бестселлером. Поклонники Apple готовы были проводить сутки без сна, ванны, под ветром, дождем и снегом, лишь бы первыми заполучить последний девайс компании. За последние сорок лет сочетание продвинутых технологий и модного дизайна помогло Apple завоевать любовь миллионов людей по всему миру.
Когда 3 ноября чикагский Apple Store наконец открыл свои двери, Капиш Шарма стал третьим человеком, переступившим его порог. Он приехал из Индианы и отстоял в очереди 15 часов. «Ожидание стоило того», – сказал Шарма, выходя из магазина, держа в руках новенький iPhone X.
IPHONE X
С 2007 по 2017 год дизайн всех iPhone был примерно одинаковым: большой экран с местом наверху для динамика и местом внизу для единственной кнопки. iPhone X был первым отступлением от классического дизайна. Его экран протянулся от края до края практически без рамок. Под экраном больше не было большой круглой кнопки. Наверху расположился минимальный вырез с местом для динамика, камеры и сенсоров. Предыдущие версии iPhone можно было разблокировать прикосновением к кнопке под экраном. iPhone X можно было разблокировать с помощью камеры, которая распознает лицо владельца.
ПОГОНЯ ЗА $1 ТРИЛЛИОНОМ ДОЛЛАРОВ
У Apple много преданных фанатов, а ее продукты завоевали успех по всему миру. 17 января 2018 года стоимость компании оценивалась в $911,906 миллиардов, больше, чем любая компания за всю историю. Каждый из технологических гигантов, стремившихся обогнать Apple, стремился стать компанией, публично оцениваемой в $1 триллион.
Одна из причин успеха Apple – то, что эксперты называют «экосистемой» компании. Apple продает устройства, включая смартфоны, лэптопы и планшеты. Компания также создает программное обеспечение для своих устройств, что гарантирует бесперебойную совместную работу устройств их внутренней начинки. Чем больше устройств Apple есть у человека, тем больше преимуществ он получает. Человек, использующий и МасВоок, и iPhone, может писать и получать текстовые сообщения на обоих устройствах. Те, кто покупает музыку в iTunes Store, могут слушать ее на всех устройствах Apple. Информация о пользователе, включая фотографии, адреса электронной почты, список контактов, хранится на смартфонах, планшетах и ноутбуках Apple. Взаимосвязанность экосистемы подталкивает пользователя использовать исключительно технику Apple. Покупка одного продукта компании с большой вероятностью приведет к покупке второго, что приведет к увеличению прибыли Apple.
Apple показывает свои новейшие разработки на презентациях, организованных для прессы, разработчиков и широкой публики.
Apple – живучая компания, которая вот уже сорок лет живет, как на американских горках: то переживая катастрофические падения, то фантастические взлеты. Компания была основана в 1976 году двумя молодыми мужчинами. Стив Возняк был гением инженерии, а Стив Джобс – богом маркетинга. После революции в мире персональных компьютеров с помощью Apple II и Macintosh Возняк оставил компанию, чтобы воплотить другие свои мечты. Джобса уволили из компании за его стиль управления. Однако без его чутья компания терпела неудачи. В 1997 году Джобс вернулся в Apple и вырвал компанию из лап приближающегося банкротства благодаря iPod и iPhone.
После смерти Джобса в 2011 году главой Apple стал Тим Кук. Поначалу ему приходилось нелегко: в первый год его правления компания столкнулась с проблемами относительно конфиденциальности пользователей и налогов. Однако Кук успешно вывел компанию из кратковременного кризиса. Сегодня Apple считается технологическим гигантом благодаря своим революционным