позволит не только продвинуться в практике управления, но и повысит производительность личной работы – так мы поможем себе.
И не важно – кто вы – руководитель или специалист – менеджмент пронизывает все профессии.
КАК ПОМОЧЬ СЕБЕ
Жизнь, как выясняется, не очень длинная штука.
Оглядываясь назад, понимаешь, что было бы здорово – сделать больше.
Но для этого уже есть готовые инструменты – бери и делай.
Один из таких инструментов – научный метод.
Когда его впервые применил для повышения производительности труда Ф. Тейлор (США) – результаты были ошеломляющие – производительность труда по перетаскиванию чугунных болванок выросла почти в 4 раза.
К. Адамецки (Россия) смог, используя научный метод, повысить выработку прокатного стана в 3 раза. Кстати, он опубликовал результаты своих исследования на 3 месяца раньше Тейлора.
В первой книге серии «Новый тайм-менеджмент» не просто рассказывается, как применить научный метод к себе и, т.о., повысить личную производительность труда, но и представлены специальные упражнения, чтобы это сделать.
Книга 1. Тайм-менеджмент
Издание пятое
Расширенная аннотация
У читателя есть выбор – стихийный тайм-менеджмент (ТМ) или профессиональный, позволяющий жить более полноценной насыщенной жизнью. Дополнительные выгоды от профессионального ТМ получат руководители любого уровня.
Проект, предлагаемый читателю, включает в себя издание серии книг, объединенных общим названием – «Новый тайм-менеджмент». Это 1 часть нового пятого издания книги в формате серии практикумов с заданиями для тренировок. Является приложением к одноименному видеопрактикуму, работа над которым еще впереди.
У вас не получается обуздать свое время?
Вам предлагают волшебные управленческие инструменты, но вы не знаете, как проверить их результативность?
У вас уже имеется диплом выпускника управленческого факультета (или даже сертификат программы МВА), но это пока никак не отражается на эффективности управления вашей компанией или подразделением?
Решить перечисленные разноплановые проблемы автор предлагает одновременно – используя для этого «Три менеджмента (тайм-менеджмент, экспериментальный менеджмент и менеджмент-тренажер) в одном флаконе».
Под флаконом понимается сам читатель. Используя инструменты тайм-менеджмента – можно решить личные проблемы с нехваткой времени. Экспериментальный менеджмент позволит понять не только самого себя, но и будет хорошим подспорьем для апробации многих управленческих новинок. А выполняя упражнения менеджмент-тренажера, вы сможете значительно повысить свою управленческую компетенцию.
В книге предлагается принципиально новая концепция персонального менеджмента (потому она и называется Новый тайм-менеджмент), в которой обогащение науки и искусства управления собой достигается за счет творческого заимствования знаний у проверенного временем современного управления коммерческой компанией.
