почти то, что нужно! Сделаем заголовок более осмысленным:
Теперь зарифмуем заголовок и сам график, сделав более контрастными соответствующие линии:
Забыли важную информацию – источник данных:
Теперь заменим шрифт и расставим блоки более аккуратно.
Точнее и корректнее сформулируем заголовок. В заголовке выделим тем же оттенком синего названия соответствующих сыров:
Теперь попробуем ответить на те же вопросы, которые мы задавали в начале:
1) Представлены ли на слайде данные? Да, данные представлены графически.
2) Насколько точно визуализированы данные? Данные визуализированы точно.
3) Удобно ли сравнивать данные? Да, стало гораздо удобнее.
Этот тип графика называется slope chart – наклонный график. По направлению и степени наклона линий мы мгновенно считываем, увеличилась доля или нет и в какой мере. Мы видим, у каких сыров в каждом году доля больше и насколько, какое место занимает каждый из них. Удобству и скорости сравнения помогают подписи названий сыров возле самих линий. Так нам не нужно тратить время, чтобы сверять цвета с легендой.
4) Очевидны ли выводы? Да, выводы очевидны.
При этом слайд максимально чистый, на нем нет ничего лишнего, что отвлекало бы внимание, каждая деталь играет свою роль. Заголовок помогает сразу считывать график в нужном ключе.
Давайте попробуем понять, что именно мы поменяли, чтобы сделать этот график лучше.
Мы подобрали наиболее подходящий способ визуализации исходя из того, что хотим показать. Убрали лишние, чрезмерно контрастные и отвлекающие внимание элементы. Ввели наглядное цветовое кодирование. Постарались сделать очевидной главную мысль, добавив акценты. Дополнительно подчеркнули это в заголовке.
Именно эти приемы и то, как они работают, мы будем подробно обсуждать дальше.
Этапы работы
Главная задача этой книги – показать каждому, что цель графиков и диаграмм – не просто представить данные визуально, а убедительно и эффективно донести идею, передать сообщение, рассказать историю.
Как в таком случае будет строиться работа над графиком?
Чтобы передать сообщение, нужно сначала его сформулировать. Но перед этим необходимо понять, в рамках какой более глобальной задачи вы осуществляете эту работу, ее формат. Например, вы работаете с данными для подготовки ежеквартального оперативного отчета руководству. Или же у вас «молодая развивающаяся компания», и вы готовите презентацию для питч-сессии с инвесторами. В обоих случаях вы будете стараться насытить презентации разными смыслами, так как преследуете разные цели.
Определившись с задачей и форматом, вы начинаете формулировать сообщение. Для этого вы всеми возможными и нужными способами проводите анализ данных и сочетаете его с собственными знаниями о том, что происходит в нужной сфере. При необходимости подключаете экспертов, чтобы понимать контекст, в котором живут ваши данные.
Следующий
