плана;
• координации оперативных планов по разным отраслям и сферам экономики;
• создания системы контроля процесса реализации планов, корректировки их содержания и сроков реализации;
• совершенствования организационной структуры управления экономикой.
Основными факторами, определяющими актуальность внедрения контроллинга в систему государственного регулирования экономики, являются:
• нестабильность как внешних, так и внутренних условий функционирования экономики;
• необходимость поиска более эффективных и совершенных методов государственного управления;
• необходимость совершенствования и качественного изменения организации и методологии информационного обеспечения органов управления;
• низкая информативность данных, формируемых в рамках традиционной системы финансового учета, государственной и ведомственной статистики;
• недостаточный уровень взаимодействия, согласованности и координации в деятельности различных государственных органов, ведомств, служб.
Применение контроллинга как инструмента научного управления предполагает предварительное формирование теоретических основ и методологии, в том числе разработку концепции контроллинга. Под концепцией контроллинга понимается целостное, связывающее воедино все структурные элементы формализованное представление о контроллинге как о подсистеме управления, призванной обеспечивать эффективность принимаемых управленческих решений и способствующей оптимизации деловой стратегии и политики управляющей системы.
Наиболее зрелая и завершенная интерпретация сущности контроллинга выражена в концепции, в которой контроллинг, ориентированный на будущее в соответствии с поставленными стратегическими целями и целевыми программами, используется как инструмент ликвидации узких мест в экономике. При таком понимании контроллинга он может быть задействован на всех стадиях управленческого процесса.
Основным принципом контроллинга является системный подход, предполагающий методологическую и информационную поддержку всех направлений деятельности управленческой системы. Существенную роль играет и синергетический эффект, получаемый при системном подходе к организации контроллинга. Важными принципами контроллинга являются также комплексность, научная обоснованность, эффективность, обратная связь и т. д.
Главным системообразующим свойством контроллинга является его ориентация не на прошлое, а на будущее. Заметим попутно, что в этом заключается одно из принципиальных отличий контроллинга от контроля. Такая ориентация «предписывает» ему возможность агрегирования информации, ибо выработка оптимальных управленческих решений затруднена без полной информации, охватывающей все связи и отношения, в которых реализуется функционирование
