СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 17. Владимир Токарев
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 17 - Владимир Токарев страница 2
Часть 1. Стратегия краудфандинга книги. Практикум – №1
1. Шаги алгоритма
2. Формы для заполнения
3. Пример выполнения 1 этапа
Часть 2. Описание проекта краудфандинга «Издание книги «Русский менеджмент – книга 1»
1. Какие результаты получит участник
2. Представление автора проекта
3. Предыстория проекта
4 Суть и цели проекта
5. Содержание продуктов проекта
6. Три выгоды для акционеров проекта
7. Акции проекта
Вып. №2.
Часть 1. Стратегия краудфандинга книги. Практикум – №2
1. Немного теории
2. Этапы разработки стратегии стартапа
3. Формы для заполнения
4. Сквозной пример выполнения 2 этапа
5. Риски
Часть 2. Описание проекта краудфандинга «Издание книги «Русский менеджмент – книга 1»
Что дальше?
Журнал «Русское экономическое чудо» – №5
Книга 1. Стратегия фирмы и стратегия стартапа. Часть 4
Среда прямого воздействия
Рис. 2. Пятый выпуск практикума по стратегии фирмы с описанием внешней среды прямого воздействия на фирму.
Расширенная аннотация
Издание второе, исправленное и дополненное1.
Практикум по разработке стратегии компаний, состоит из 10 этапов. которые будут опубликованы в 10 книгах, в этой книге представлен 4 этап.
На этом этапе продолжается ситуационный анализ рынка. Применяется известная модель для анализа среды прямого воздействия на фирму – Пять сил конкуренции2.
Практикум является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», выходящей в 3 частях.
Будет полезен руководителям и владельцам бизнеса.
Предназначен для самостоятельной разработки стратегии с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента.
Сначала я планировал выпустить по 10 выпусков практикума (по сути это управленческое консультирование по теме стратегии через книги) для разных объектов управления (для компании, для стартапа, для отдельного человека и др.). Однако работа несколько затянулась (поскольку предполагала выпуск более 50 книг). И тогда было принято решение выпустить более короткие варианты – серии книг с названием стратегическая экспресс-диагностика. Такая работа была полностью выполнена для стратегии коммерческой фирмы и стратегии стартапа.
Сейчас пришло время вернуться к начальному более полному проекту. Сначала он будет завершен только для коммерческой компании. Однако его смело можно применять и для других объектов управления, о чем более подробно описано в параграфе «Прочитать в первую очередь».
1
Первое издание, вышедшее малым тиражом на CD (техническую часть работы выполнил партнер КЦ «Русский менеджмент» – ГУП НТЦИ), с названием «Электронная консалтинговая система „Русский менеджмент“, была выпущена при поддержке Швейцарского Фонда Технического Содействия Swisscontact» (Sc далее).
2
Желающих узнать про эту модель больше, я отсылаю к книге М. Портера «Конкурентная стратегия», 2005 (454 с.).