style="font-size:15px;"> 7. Добавьте возможность обратной связи. Чтобы сделать сайт живым, необходимо предусмотреть возможность контакта с вами. Одного телефона недостаточно. Добавьте онлайн-инструменты: форму обратной связи, кнопку отклика на вакансию, ссылку для отправки резюме и т. д. На сайте компании «Фабрика окон» есть сразу три такие возможности:
Работа с соцсетями – сегодня неотъемлемая часть HR-брендинга. Хотя она и требует дополнительных трудозатрат, но предоставляет вам массу возможностей. Только представьте: 60 % населения России регулярно заходят как минимум в одну социальную сеть: ВКонтакте, «Одноклассники», Facebook, Instagram, Twitter и т. д. А среди молодежи этот показатель достигает 80 %. Разве можете вы получить такой охват, скажем, на работных сайтах?
Мы используем соцсети практически ежечасно. Лента новостей многим уже давно заменила все остальные сервисы. Чего там только нет: новости, фото, видео, реклама… Пока там нет разве что вашей компании!
Для позиционирования в соцсетях возможно использовать два подхода:
1. Создание тематических постов и обсуждений в основной группе компании;
2. Создание и продвижение собственного сообщества HR-бренда.
Большинство крупных компаний предпочитают первый метод, поскольку он позволяет охватить более широкую аудиторию. К тому же формировать контент такого сообщества и продвигать его гораздо легче. Если вы уверены, что среди пользователей, лояльных к бренду, найдутся те, кому могут оказаться интересны ваши вакансии, я бы рекомендовал использовать этот вариант.
Однако бывают ситуации, когда потребители товаров и услуг компании сильно отличаются от аудитории, которая нужна HR-департаменту. Яркий пример – банковская сфера. Ядро их подписчиков составляют люди среднего возраста, которые интересуются финансовыми новостями. При этом подавляющая часть вакансий и стажировок рассчитана на молодежь. Разумеется, публиковать информацию о вакансиях в основной группе будет бессмысленно. Поэтому многие банки создают отдельные сообщества, нацеленные на начинающих специалистов.
Так выглядит, например, страница «Работа в Альфа-Банке» во ВКонтакте:
Обратите внимание на количество подписчиков – 24 тысячи. Это серьезный показатель для специализированной карьерной группы. А ниже сообщество «Работа в Альфа-Банке» в Facebook:
Здесь количество подписчиков почти семь тысяч. Это тоже неплохая цифра, однако она свидетельствует о том, что целевой аудитории на вакансии «Альфа-Банка» в Facebook гораздо меньше. Чтобы правильно выбрать социальную сеть и определить политику публикаций, необходимо анализировать этот параметр.
Помимо традиционного размещения в группе новостей карьерной тематики, рекомендую использовать также различные креативные методы. К ним могут относиться конкурсы, вирусные видеоролики о работе в компании и прочие необычные посты, которые будут разноситься по Сети и собирать лайки ваших потенциальных
