SWOT-анализ и стратегический аудит фирмы на рынке вакансий. Собрание сочинений. Книга 14. Владимир Токарев
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу SWOT-анализ и стратегический аудит фирмы на рынке вакансий. Собрание сочинений. Книга 14 - Владимир Токарев страница 2
Часть 1. Мой блог
Русский менеджмент супротив американского
Часть 2. А – Б – В – Г – Д – Е – … – Я
Глоссарий по менеджменту
Часть 3. Приложение
Власть
Издержки трансакционные
Книга 5. Невыдуманные истории
И глоссарий по менеджменту – вып. 8.
Часть 1. Мой блог
Русский менеджмент супротив американского
Часть 2. А – Б – В – Г – Д – Е – … – Я
Глоссарий по менеджменту
Часть 3. Приложение
Виды консультирования
Система сбалансированных показателей
Стратегия
Тренинги и практикумы автора
Книга 1. Стратегия на рынке вакансий. Часть 8
Рис. 2. Под одной обложкой 2 книги.
Аннотация
Практикум по разработке стратегии в войне на рынке вакансий состоит из 10 этапов, которые будут опубликованы в 10 книгах.
В этой книге под одной обложкой представлены две книги – в первой описан 8 этап, во второй продолжение фантастической бизнес-повести, ее можно рассматривать одновременно как стратегическую экспресс-диагностику компании в войне на рынке вакансий.
Практикум является приложением к книгам «Стратегические секреты консультанта» и «Стратегическое управление персоналом», изданных каждая в 3 частях.
Будет полезен руководителям и владельцам бизнеса.
Предназначен для самостоятельной разработки стратегии в войне на рынке вакансий с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента и новой концепции стратегического управления персоналом, предложенной автором книги.
Прочитать в первую очередь
Сразу хочу предупредить читателей и покупателей этой книги: если вы купили одну из книг, посвященной вопросам стратегии, например «Война на рынке вакансий»1, не торопитесь покупать книги с теми же номерами, но с другим названием, например «Стратегия фирмы» или «Стратегия стартапа».
Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в книгах по стратегическому управлению разными объектами будут похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии, просто применительно к разным объектам.
Потому, надеюсь, что имея технологию для одного объекта, читатель сможет вывести для другого объекта стратегию самостоятельно. Отличия книг с разными названиями будет в основном одно – это разные сквозные примеры:
Итак, вот главное отличие книг с разными названиями:
Стратегия фирмы – содержит сквозной пример по разработке стратегии компании,
Стратегия стартапа – содержит сквозной пример
1
Первая книга серии вышла с названием «Стратегия в войне за таланты».