ИТ-Стайер. Сергей Владимирович Романюк

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу ИТ-Стайер - Сергей Владимирович Романюк страница 3

ИТ-Стайер - Сергей Владимирович Романюк

Скачать книгу

разных целей может использоваться различная категоризация.

      Поскольку я не решаю чисто научно-академических задач, а преследую определенные практические и очень приземленные цели, то у меня выработалась некоторая собственная упрощенная классификация систем, которые относят к ИТ в корпоративном секторе. Она помогает быстро и просто настроить взаимопонимание между менеджерами внутри компании. Я выделяю 5 основных типов:

      – системы автоматизации операционной деятельности

      – системы финансового и учетного контуров

      – статистические системы

      – системы внутренних коммуникаций

      – системы внешних коммуникаций

      Данная классификация не является достаточно строгой. Как правило, все системы между собой достаточно сильно взаимосвязаны. Программно-аппаратные комплексы их реализующие могут содержать модули, которые работают в интересах сразу нескольких систем.

      Приведенное деление просто позволяет в какой-то мере определиться с подходами к реализации, требованиями к производительности, объему хранимых данных и некоторыми другими аспектами их функционирования.

      Например, к системам автоматизации операционной деятельности я отношу:

      – систему управления складом – WMS (warehouse management system)

      – система управления транспортом TMS

      – систему формирования заказа

      – систему операционного учета товаров (где регистрируются операции прихода, расхода)

      – систему управления полочным пространством

      – систему управления ценообразованием

      – систему управления ассортиментом

      – и прочие системы, которые непосредственно автоматизируют труд сотрудников.

      Для таких систем требуется обеспечить быстрый отклик, простоту эксплуатации, нативность интерфейсов, высокую надежность. В них много пользователей и от них напрямую зависит эффективность бизнеса.

      Данные системы максимально подвержены изменениям, поскольку менеджмент постоянно ищет возможности, что-то улучшить.Возможность внесения изменений и скорость их внедрения для систем данного класса являются одним из ключевых показателей.

      Бизнес-процессы, зашитые в системы подобного рода, не могут быть универсальными. В конце концов с развитием бизнеса эти системы становятся уникальными для каждой компании. Кастомизация (доработка под требования конкретной компании) – это то, от чего уйти практически не получается. С возрастом любой бизнес приобретает уникальность и это не может не отразиться.

      В операционных системах не требуется поддерживать большую глубину хранения данных. Они должны закрывать текущие потребности. А экономия ресурсов и обеспечение скорости работы, как правило, требуют постоянно “подрезать” окно доступности данных.

      Финансовый

Скачать книгу