И у каждого инструмента свое предназначение.
Поэтому важно выбрать стратегию: чтобы не бить молотком по шурупу или не пытаться отверткой забить гвоздь. Хотя и это возможно, но малоэффективно.
Есть три основные стратегии продвижения в таких социальных сетях, как Facebook и Instagram:
• продажа товаров в «лоб»;
• продажа через лид-магнит;
• продажа через «полезности» – сбор аудитории вокруг себя.
А теперь подробно разберемся в каждой из этих стратегий. И начнем с «продажи в лоб».
Стратегия «продажа в лоб»
Под «продажами в лоб» мы имеем в виду продажу товаров или услуги людям напрямую.
Яркий пример «продажи в лоб» – это торговые представители, которые врываются в офисы и предлагают купить товар. Как правило, они предлагают книги, защитную пленку и чехлы на телефон, какие-то очень выгодные абонементы и т. д. Один такой абонемент в сеть боулинг-клубов даже я купил, хотя не склонен к быстрому принятию решений о покупке.
Но я купил, я поддался эмоциям, ведь предложение ограниченное, к тому же была возможность сэкономить.
В социальных сетях «продажа в лоб» выглядит так:
1. вы пишете рекламный текст или записываете видеоролик, в котором предлагаете приобрести ваши товары или услуги;
2. запускаете его в рекламу;
3. люди видят ваше предложение и покупают ваши товары или услуги.
Нужно ли использовать эту стратегию? Да. Безусловно, эта стратегия должна быть в вашем арсенале, так как есть определенное количество людей, которые действительно сразу приобретут ваш товар или услугу. Для этой стратегии подойдут товары и услуги, продажа которых происходит эмоционально. Это могут быть любые недорогие товары массового спроса стоимостью до 1000 гривен.
Но не стоит использовать эту стратегию для всех товаров. Почему?
Это легко объяснить. Кто из вас сегодня утром встал с мыслью о том, что ну прямо очень нужно купить что-то на Facebook или в Instagram? Скорее всего, никто. Вы идёте в соцсети для общения с вашими друзьями и знакомыми, рассказать о себе или узнать что-то новое.
Выбирая стратегию «продажи в лоб», вы будете работать с людьми, которые уже хотят приобрести товар или услугу. Но таких меньшинство.
Данная стратегия напоминает мне мою работу в компьютерной компании.
Я работал в розничном магазине, где продавал компьютеры и комплектующие людям. Люди часто приходили в магазин за консультацией – что лучше купить, какой компьютер выбрать – и за покупками.
Через год работы в розничном магазине за заслуги меня перевели в корпоративный отдел. Это выглядело как «повышение». Моей задачей осталась продажа компьютерной техники, но уже компаниям.
Если люди, которые приходили в розничный магазин, уже хотели купить технику, то компаний, которым нужна техника, вопервых, было не так много, а во-вторых, большинство из
