30 % руководителей оценивают внедрение ERP как успешное[84]. Создание такой системы потребует переустройства не только управляющей надстройки, но и самого предприятия, так как реализовать современные достижения науки управления при архаичной организации производства не удастся. При одновременном создании производственной базы нового предприятия и новейшей системы управления с использованием ERP система работает эффективно[85]. Применение ERP-систем на российских предприятиях не всегда эффективно, так как на многих из них необходимо перестраивать архаичную систему организации производства.
В таблице 6 приведены данные журнала «Эксперт» относительно потенциалов роста различных отраслей экономики России и сложность его реализации. Потенциал роста (горизонтальная ось) характеризует, в какой степени может увеличиться масштаб отрасли в среднесрочной перспективе (от 3-х до 8 лет): сильно (правый столбец), в средней степени (средний столбец) и незначительно (левый столбец). Сложность реализации (по вертикали) характеризует то, насколько больших политических, организационных, финансовых ресурсов потребует реализация потенциала (прежде всего от государства). Символами отмечен мультипликативный эффект развития отрасли. Если мультипликативный эффект развития отрасли сильный, то это в значительной мере оживит развитие других отраслей; умеренный и низкий означают, что отрасль фактически изолирована и изменения в ней мало затронут народное хозяйство в целом[86].
Многие отрасли из верхнего слоя таблицы 6 (т. е. те, потенциал которых легко реализовать) уже находятся в собственности иностранного капитала. Часть этих отраслей уже реализовала потенциал, например, скупленные иностранцами предприятия пивоваренной и табачной промышленности уже много лет являются динамично развивающимися.
Автомобилестроение, шинная промышленность, розничная торговля, страхование также набирают темп.
Таблица 6
Перспективы отраслей экономики России в координатах «потенциал роста – сложность реализации»
Источник: Эксперт. – 2005. – № 38 (484). – С. 122.
Положительным является то, что довольно насыщены средний и правый столбцы, соответствующие среднему и высокому потенциалу роста. Однако реализовать этот потенциал непросто.
Из таблицы 6 видно, что авторы отнесли телекоммуникационную отрасль к отраслям с невысоким потенциалом роста, обладающим средним мультапликативным эффектом, но легким в реализации. На наш взгляд, статистика развития российского ИКТ-сектора, приведенная в главе 3, свидетельствует о динамичности и достаточно высоком потенциале экономического роста этого сектора.
Экономисты подсчитали, что в целом прибыльность в ИКТ-секторе в 3–4 раза превосходит этот показатель для других отраслей производства, и это имеет решающее значение для становления информационного общества.
Ластович Б. Информационные технологии ≠ информационная экономика // Информ Курьер Связь. – 2005. – № 12. – С. 62.
Там же. – С. 61.
Эксперт. – 2005. – № 38 (484). – С. 122.
