Харизма лидера. Как мотивировать на успех свою команду. Кевин Мюррей

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Харизма лидера. Как мотивировать на успех свою команду - Кевин Мюррей страница 2

Харизма лидера. Как мотивировать на успех свою команду - Кевин Мюррей

Скачать книгу

и убедительностью, что околдовали меня; они сумели показать, что их планы и стремления близки лично мне. Конечно, были и те, кто обладал антихаризмой. Талантливые, умные руководители, которые вызывали неприязнь подчиненных, а иногда и открытый бунт.

      Последние десять лет своей жизни я помогаю лидерам вдохновлять людей. За то время, что я изучал эту тему, я написал три книги, сотрудничал с 120 генеральными директорами, провел многочисленные исследования среди 10 000 менеджеров и их подчиненных и прочитал всё, что можно было найти по харизме.

      Я пришел к выводу, что существует множество видов харизмы и множество способов демонстрировать харизму. И это проблематично. Многим из нас харизма кажется недостижимой – только везунчики обладают ею в избытке, считаем мы. Надеюсь, эта книга поможет вам понять, что представляет собой харизматичное лидерство, почему оно важно и что можно сделать, чтобы стать харизматичным и, следовательно, эффективным лидером. Мне бы также хотелось показать вам, что харизма во многом зависит от контекста. Бывают ситуации, когда лучше вести себя незаметно, и бывают ситуации, когда нужно проявить себя во всей красе. Всегда учитывайте конкретные обстоятельства.

      Качества и навыки харизматичного лидера

      Можно выделить пять качеств, которые демонстрируют харизматичные лидеры, а именно:

      • аутентичность;

      • сила личности;

      • доброжелательность;

      • целеустремленность;

      • убедительность.

      Качества – это укоренившиеся паттерны поведения, мышления и проявления эмоций. Они требуют определенных навыков, если вы хотите достичь аффективности и эффективности. Каждое качество харизмы охватывает пять ключевых навыков, которые харизматичные лидеры проявляют каждый день.

      • Лидеров считают аутентичными, если они способны показать, что они собой представляют, а также если они открыты и принципиальны и тем самым добиваются доверия не только от своих подчиненных к себе, но и среди своих подчиненных друг к другу.

      • Лидеры, когда они сильные личности, притягивают к себе людей и пользуются особой преданностью.

      • Доброжелательные лидеры помогают людям проявить свои лучшие качества и чувствовать себя особенными.

      • Целеустремленные лидеры умеют формулировать задачи так, чтобы вдохновить и сплотить команду.

      • Убедительные лидеры грамотно строят общение и вдохновляют команду своим страстным стремлением к успеху. Они также поощряют дискуссии, которые стимулируют инновации и прогресс.

      Каждая группа навыков позволяет выработать конкретные качества харизматичной личности. Харизматичное лидерство приносит бизнесу колоссальную выгоду. Сотрудники харизматичного лидера:

      • находятся под большим впечатлением от аутентичности лидера и поэтому доверяют ему всем сердцем; они также больше склонны доверять

Скачать книгу