когда у нас с тобой что-то будет, а я чувствую, будет, ты захочешь, чтобы я рассказывала об этом следующему?
– Звучит отвратительно.
– Не задавай вопросы, на которые не хочешь знать ответа. Следи за мыслью.
Саша встала, потянулась, взъерошила Матвею волосы и громко сказала: «Следующий!»
– Ну как ты? Меня зовут Сом. Сергей Олегович Мирошников. СОМ.
– Меня зовут Эй, Малыш, Красавчик, Милый и Человек без имени.
– Я знаю. Не бери в голову. Так надо. Потом, Бог даст, поймешь, а если Он любит тебя, то просто забудешь. Клиент. Строительная компания. Строит коттеджи. Такие, знаешь, для среднего класса. Называется компания «Ясно. Поляна».
– Ясная поляна?
– Нет, ясно, точка, поляна.
– Они о чем думали?
– Думаю о том, чтобы легко было запомнить. Ты запомнил?
– Да.
– Что и требовалось доказать.
– Контактное лицо – Снежана. Все вопросы надо обсуждать только с ней. Они уже лет пять у нас публикуются, но каждая публикация согласовывается и оформляется отдельно. Рамочный договор они заключать отказываются.
– Рамочный?
– Алена, юноше нужен ликбез по нашему документообороту.
– Будет сделано, Сом, – ответила Алена, не отрываясь от компьютера.
Сом положил свою руку на руку Матвея. Наклонился с очевидным желанием сказать что-то на ухо. Матвей подался навстречу Сому, ожидая, впрочем, и какой-то очередной гадости.
– Снежане нужны деньги. Но она боится об этом говорить прямо. Как только ты завоюешь доверие и как только она возьмет от тебя первый конверт, считай, дело сделано. Сначала она будет соглашаться на рекламу в пределах двухсот-трехсот долларов, потом, когда вы с ней перейдете на «ты», меньше тысячи платежа не будет.
– Я чет не совсем въехал.
– Я подгружу недостающее, Сом, продолжай, пожалуйста, – подала голос Алена.
– Короче, ты понял.
– Вообще-то, нет, но Алена подгрузит, обещала.
К Матвею подошли все сотрудники отдела, и каждый передал по одному клиенту. Эти клиенты были «живыми», то есть они покупали рекламу и платили деньги. Теперь Матвею оставалось только одно – не испортить. Сделать так, чтобы сделки заключались снова и снова. Тогда он станет в этом коллективе своим. Если он сможет продавать этим клиентам больше, то завоюет уважение. Матвею было интересно, удалось ли кому-то из новичков увеличить продажи сразу после получения такого подарка.
Матвей поставил себя на место коллег. Что, если бы он работал здесь пару лет и имел свою клиентскую базу, и однажды появился новичок, которому надо отдать одного из своих кровно заработанных клиентов? Отдавать хорошего клиента жалко. Держать у себя в базе клиента, которого не жалко отдать? Каждый раз заводить клиента и держать про запас для новичков, которые тут появляются, похоже, раз в месяц или чаще? Сколько клиентов у каждого сотрудника? Хотя бы в среднем? Надо будет спросить у Алены.
