Глава 1 Концепция школы танцев, держим фокус на направлении.
Шаблоны названий
Глава 2. Когда стоит открывать школу танцев и как планировать подготовку?
ШАГ 2 РЕГИСТРИРУЕМ КОМПАНИЮ
Глава 1 Инвестирование в школу танцев. Нужен ли вам кредит?
Глава 2 Лицензирование, организационно-правовая форма, выбор кода ОКВЭД.
ШАГ 3 АРЕНДУЕМ ПОМЕЩЕНИЕ
Глава 1 Требования к помещению для школы танцев.
Глава 2 Об уборке помещений
Глава 3 Оформляем интерьер. Сильное и функциональные пространство для танцев.
ШАГ 4 НАБИРАЕМ СОТРУДНИКОВ
Глава 1 Администратор. Многорук и многоног
Глава 2 Хореографы. Как их выбирать, где искать? Какие требования к ним помимо танцев?
Глава 3. Бухгалтер и бухгалтерия. Нужен ли бухгалтер школе танцев?
Глава 4. Дополнительные сотрудники – фрилансеры. Фотограф, специалист интернет рекламы, расклейщики объявлений и т. д.
БОНУС 1 Шаблон трудового договора
БОНУС 2 Шаблон текста для поиска сотрудников
ШАГ 5 НАЧИНАЕМ РАБОТАТЬ
Глава 1 Формула доходов школы танцев
Глава 2 Наружная реклама
Глава 3 Листовки и контекстная реклама
Глава 4 Продвижение в соц сетях, сайт.
Глава 5 Проведение мероприятий
Глава 6 6 часто встречающихся типов студентов и как с ними работать
Глава 7 Как стать лучшей и самой узнаваемой школой танцев в вашем городе.
БОНУС Шаблон договора оказания танцевальных услуг
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВСТУПЛЕНИЕ
Идея открыть свою школу танцев появилась у нас с мамой, когда моя младшая сестра пошла на фигурное катание и ей нужно было поставить растяжку. Вместо того, чтобы платить деньги тренеру мама решила, что прикольнее открыть свою школу танцев.
Поначалу мы за будущую прибыль смогли получить маленькую комнатку в обществе инвалидов и самые первые занятия проводились в момент открытия с 1 тренером моей сестрой и ее подружкой. Так мы доросли до 2х филиалов, 4 залов и 300 учеников ежемесячно.
Без всякого сомнения, это был наш личный путь- он был полон приключений, долгих поисков секретов успеха, килограммы съеденного от стресса шоколада, но в то же время потрясающим настроением, после обычной человеческой благодарности от мам самых маленьких посетителей.. Весь этот адреналин, понимание, что ты приносишь реальную пользу – все это двигает тебя развивать свое детище- свою школу танцев. Путь владельца намного сложнее, но намного интереснее, чем обычного педагога. Ваши сотрудники зачастую не увидят сколько всего будет или было сделано вами, чтобы открыть или масштабировать бизнес. Десятки ежедневных сложных переговоров, настройка интернет рекламы, подготовка мероприятий, написание скриптов для сотрудников, ежедневное получение обратной связи от клиентов, контроль за школой в каждый из этих моментов вам нужно погрузиться детально и иногда вы как и я, не будете выходить из дома несколько дней, атаковать все компьютерные устройства по ночам сверяя бухгалтерию, мотивируя сотрудников, оптимизируя сайт, и отправляя сообщения с напоминанием, записавшимся на завтрашний мастер класс.
Сейчас мы уже продали нашу школу, так как моей давней мечтой был переезд за границу и он осуществится- я уже 3 года живу в Египте. Но при этом наша школа танцев продолжает успешно работать с 3 залами, и я постоянно вспоминаю каждый рабочий день наполненный кучей эмоций. Если вы откроете школу танцев- ваша жизнь больше никогда не станет как у всех.
Я надеюсь, что эта книга поможет всем, кто только планирует или уже находится на первых ступенях открытия школы танцев.
ШАГ 1 ПРИДУМЫВАЕМ КОНЦЕПТ ШКОЛЫ ТАНЦЕВ
Глава 1 Концепция школы танцев, держим фокус на профиле.
Большинство школ танцев сейчас многофункциональные и за счет этого не всегда выигрывают в конкурентной борьбе, потому что кто то предлагает более узкий профиль и четко понимает и занимает свой сегмент. Может вы сами преподаватель какого то направления, или у вас в штате работает чемпионка мира по восточным танцам, тогда позиционирование с такой стороны только прибавит вам пончиков на рынке, а остальные стили будут идти как дополнительные.
Итак какие профили бывают, чтобы помочь выбрать вам ваше конкурентное преимущество:
– Бальные танцы для детей с 3-х лет,
– Уличные
