(г. Волгоград), где он получил свой первый кредит в размере 400,000 рублей. Ссуда была получена по договорённости, на условиях отката 10 % управляющему филиалом, и на кредитный комитет была подана подправленная бухгалтерская отчётность – бухгалтерский баланс и отчёт о прибылях и убытках, где были завышены финансовые показатели прибыльности; кроме того, предметом залога был несуществующий товар в обороте, фактическое наличие которого никто не проверял. В дальнейшем, получение кредита таким образом было поставлено на поток, последний транш объёмом 10 миллионов рублей вообще был получен под залог чужого оборудования (принадлежащая волгоградскому областному кардиоцентру ультразвуковая установка Acuson 128 XP), и к середине 2005 года общая задолженность перед Волгопромбанком достигла 20 миллионов рублей. В том же 2005 году на Совинкоме начались проблемы и на фоне расползающихся слухов о неблагополучном положении фирмы пошли задержки выплаты процентов по кредиту. Банкиры забеспокоились, Андрея стали вызывать в службу безопасности банка для проработки. Он уговорил одного высокопоставленного чиновника, чтобы тот убедил председателя правления Волгопромбанка пойти навстречу, не включать свой карательный аппарат, сесть за стол переговоров и найти какой-то компромисс. Что и было сделано. Андрей пришёл к руководству банка на аудиенцию, на которой договорились следующим образом: он погашает половину долга, после чего банк перекредитовывает его на другую, чистую фирму – Экссон, над которой нет угрозы банкротства. То есть, кредитует Экссон десятью миллионами, а Андрей в течение полугода возвращает банку те 10 миллионов, что остались на Совинкоме. В итоге за ним вместо 20-ти останется 10 миллионов долга, и этот долг будет не на проблемном Совинкоме, а на благополучном Экссоне.
К началу 2006 года Андрей выполнил то, что пообещал: закрыл половину своей задолженности перед Волгопромбанком, но банкиры своё слово не сдержали – они не стали его перекредитовывать на Экссон, более того, начали кошмарить через своих безопасников: надоедать звонками, требованиями ежедневной явки для проработки, требованием подписать договор личной ответственности (кредит был оформлен на фирму, на общество с ограниченной ответственнстью, и в случае банкротства с хозяина снималась вся ответственность по долгам), угрожающими визитами по месту прописки, распространением компрометирующей информации среди бизнес-партнёров и так далее, в общем, они создали абсолютно невыносимые условия для работы. В итоге Андрей сменил телефон и вообще перестал контактировать с сотрудниками Волгопромбанка. Тогда они вышли на УНП, чтобы возбудить уголовное дело и угрозой уголовного срока заставить Андрея погасить оставшуюся задолженность.
Аналогичная непростая ситуация сложилась с петербургским филиалом Газпромбанка, долг которому также составлял 10 миллионов рублей. Какие шаги предпринимал этот банк для взыскания долга, Андрей не знал, так как давно утратил контакт с его сотрудниками.
Чтобы получить необходимую сумму для внесения в уставный фонд Экссона, с осени 2005 года Андрей стал пробивать кредит в различных банках.
