Первая книга продюсера. Наталья Маченене

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Первая книга продюсера - Наталья Маченене страница 7

Первая книга продюсера - Наталья Маченене

Скачать книгу

необходимо знать всё, о каждой профессии, об отрасли, в которой он работает. В случае необходимости, он может помочь каждому человеку, на каждом этапе производства.

      Он должен обладать бо́льшим видением, чем все члены его команды. Вдохновлять и помогать, открывать новые грани таланта творцов. Не просто выпускать продукт, в котором люди зарабатывают деньги и используют навыки профессии, а именно давать возможность максимально реализовать творческий потенциал. Такую возможность не всегда имеют творческие люди в других местах и готовы работать с продюсером-лидером на особых условиях.

      Такой продюсер становится лидером не только для своей команды, но и для отрасли, в которой работает. Видит далеко вперёд. Использует новые методы работы. Переходит границы обычного и изобретает дороги для создания продуктов и продвижения на рынок. Его художественные произведения отзываются в сердцах зрителей и меняют мировоззрение.

      Продукты, созданые настоящими продюсерами-лидерами отличаются на рынке аналогичных. Они обладают той неповторимой творческой энергией, которая и привлекает зрителей.

      В лидере сочетаются амбиции, любовь к своему делу, высочайший уровень профессионализма, оптимизм, что воодушевляет творческую команду и двигает вперёд.

      Действия лидера будут оправданы способностью добиваться результата. Любыми ли средствами? У каждого свои этические нормы. Решайте сами.

      Развивайте в себе лидерские качества. Это навык, а не врождённый талант.

      Продюсер-лидер и этика

      Этические нормы, которых придерживается продюсер, могут привлекать или, наоборот, отталкивать, как творческих людей, так и партнёров.

      Вы не платите вовремя аренду? Вы считаете, что обещанного «три года ждут»? Или пообещали бонусы, а потом передумали? Запустили проект, люди начинают работать, а вы передумали? Пообещали актёру N главную роль, а потом взяли актёра K, но «забыли» сообщить актёру N, что планы изменились? И вообще – у вас такой ужасный характер, что люди не хотят с вами работать больше одного раза? Вы любите кричать на подчинённых?

      Вариантов может быть много, когда продюсер ведёт себя непорядочно. Мало того, что он некорректен с людьми, так и вредит себе, своей репутации и своим продуктам.

      Какие качества необходимо в себе вырабатывать и всегда придерживаться:

      • Ответственность. За команду, за выплаченные гонорары, за сторонние договорённости, за деньги фондов и спонсоров, за сохранность арендуемого имущества.

      • Честность. Перед командой, партнёрами, перед самим собой.

      • Терпение. В команде, в работе с партнёрами и фондами.

      • Объективность. Рассматривать все стороны ситуации и принимать лучшее решение для дела на тот момент времени, в которое решение принимается.

      • Рациональность. Умение совершать необходимые действия в нужное время.

      Да, в жизни продюсера могут быть разные ситуации – может

Скачать книгу