от аккордной дополняется системой премирования. Методики распределения заработной платы внутри бригады аналогичны. В зависимости от наличия дополнительных условий, влияющих на порядок исчисления размера заработной платы, различают следующие виды сдельной оплаты труда.
Прямая сдельная форма оплаты труда предусматривает оплату количества изготовленной работником продукции (выполненных работ, оказанных услуг), исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом требуемой квалификации.
Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда предполагает, что произведенная в пределах установленных норм продукция оплачивается по действующим на предприятии сдельным расценкам, а произведенная сверх норм продукция оплачивается по повышенным расценкам.
Пример
Бригада в составе 2 слесарей и 1 наладчика осуществила ремонтные работы за 5 дней (5 дней × 8 ч = 40 ч рабочего времени). Общая стоимость работ составила 10 000 руб. Слесари работали 30 ч, а наладчик – 10 ч.
Сумма, причитающаяся к выплате слесарям за выполненную работу, составит:
10 000 руб. / 40 ч × 30 ч = 7500 руб.
Сумма, причитающаяся к выплате одному слесарю, составит:
7500 руб. / 2 чел. = 3750 руб.
Сумма, причитающаяся к выплате наладчику, составит:
10 000 руб. / 40 ч × 10 ч = 2500 руб.
Бестарифная система оплаты труда предполагает зависимость размера заработной платы конкретного работника от конечных результатов его труда либо подразделения или предприятия в целом.
Уровень заработной платы определяется размером фонда оплаты труда. При этом работнику предоставляется гарантия на получение заработка не ниже минимального размера оплаты труда в соответствии с действующим законодательством при условии выполнения норм времени и труда.
Система бестарифной оплаты труда подразумевает разработку ряда коэффициентов на основании квалификации работников, стажа работы, качества и сложности труда. Коэффициенты должны реально отражать степень вклада отдельных сотрудников в общие результаты труда коллектива предприятия.
Таким образом, фонд оплаты труда, формируемый предприятием исходя из собственных возможностей, распределяется по работникам в соответствии с присвоенными им коэффициентами. Заработная плата не носит фиксированный характер и из месяца в месяц может существенно различаться.
Пример
За август 2003 г. фонд заработной платы организации составил 20 000 руб. Рабочий коллектив состоит из трех работников: директора, бухгалтера и менеджера по продажам. Коэффициенты трудового участия, утвержденные руководителем, составляют:
– директор – 1,5;
– бухгалтер – 1,3;
– менеджер по продажам – 1,2.
Общая сумма коэффициентов составляет: 1,5 + 1,3 + 1,2 = 4 Заработная плата директора составит: 20 000 руб. / 4 × 1,5 = 7500 руб.
Заработная плата бухгалтера составит: 20 000 руб. / 4 × 1,3 = 6500 руб.
Заработная
