хозяйственной деятельности – необходимость постоянного сравнения.
Изучение хозяйственной деятельности предприятий должно проводиться с учетом установления причинно-следственные связей.
Методы изучения и измерения причинных связей:
1) дедукция (от результатов к причинам);
2) индукция (от причин к результатам).
Необходимость системного подхода к объектам экономического анализа хозяйственной деятельности заключается в том, что каждый процесс, каждое экономическое явление рассматриваются как система многих элементов, взаимосвязанных между собой.
Систематизация элементов проводится на основе изучения их взаимосвязи, взаимозависимости и соподчиненности, что позволяет построить модель изучаемого объекта, определить его функции и составляющие.
После изучения предприятия обобщаются материалы, выделяются главные и решающие факторы.
Метод экономического анализа хозяйственной деятельности предприятий – комплексное изучение, измерение и обобщение влияния факторов на результаты деятельности предприятия с целью нахождения путей повышения эффективности.
Методика экономического анализа хозяйственной деятельности – совокупность аналитических способов и правил исследования экономических явлений и процессов хозяйственной деятельности.
Методики анализа:
1) общая (изучение разных объектов в различных отраслях экономики);
2) частная (конкретизация общей методики относительно определенных отраслей экономики).
Элементы методики:
1) формулировка задач и целей анализа;
2) объект анализа;
3) система показателей;
4) советы по последовательности и периодичности проведения исследования;
5) описание способов и методики исследования;
6) источники данных, на основе которых проводится анализ;
7) технические средства для аналитической обработки информации;
8) порядок оформления результатов анализа;
9) потребители результатов анализа.
Этапы комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности:
1) уточнение объекта, цели и задачи анализа, составление плана работы;
2) разработка системы показателей;
3) сбор и подготовка информации;
4) сравнение фактических результатов с показателями плана отчетного периода, данными прошлых лет, достижениями других предприятий и т. д.;
5) выделение факторов и определение их влияния на результат;
6) выявление неиспользованных и перспективных резервов повышения эффективности производства;
7) оценка результатов хозяйствования.
Анализ
