Анализ типичных ошибок в управленческом учете. Н. Г. Шредер

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Анализ типичных ошибок в управленческом учете - Н. Г. Шредер страница 10

Анализ типичных ошибок в управленческом учете - Н. Г. Шредер

Скачать книгу

style="font-size:15px;">      Управленческий учет способствует более детальному учету затрат и калькулированию себестоимости продукции по видам.

      Эффективный контроль величины издержек целесообразно вести на основе первичной учетной информации. Возможны различные варианты осуществления такого контроля:

      1) в натуральном выражении;

      2) в денежном выражении;

      3) методом сопоставления;

      4) методом бюджетирования.

      В основе первого способа лежит метод суммирования отклонений от устанавливаемых норм и производственных заданий по местам затрат. Второй способ контроля предусматривает сопоставление издержек со спланированной с учетом изменений сметой затрат и результатов.

      Информация, получаемая в результате управленческого учета, составляет обычно коммерческую тайну предприятия. Она не подлежит опубликованию и носит конфиденциальный характер. Поэтому, чтобы избежать ошибок при интерпретации результатов управленческого учета, руководство предприятия самостоятельно устанавливает состав, сроки и периодичность представления внутренней отчетности. Эта система учета не должна регламентироваться государством. Практически на каждом предприятии или фирме существует своя система производственного, а значит, и управленческого учета.

      3. Ошибки, допускаемые при интеграции бухгалтерского и управленческого учета. Организация обмена данными между бухгалтерской и управленческой системами учета

      Учет, целью которого является формирование периодической внешней отчетности для того, чтобы любой пользователь, даже не имеющий отношения к данной организации, мог создать некоторое впечатление об ее финансовом состоянии на отчетную дату, – это бухгалтерский финансовый учет. Если же учет ведется для того, чтобы обеспечить руководство организации информацией для принятия ими управленческих решений на будущее, – это бухгалтерский управленческий учет.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

/9j/4AAQSkZJRgABAQEASABIAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoMDAsK CwsNDhIQDQ4RDgsLEBYQERMUFRUVDA8XGBYUGBIUFRT/2wBDAQMEBAUEBQkFBQkUDQsNFBQUFBQU FBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBQUFBT/wAARCAMeAjoDAREA AhEBAxEB/8QAHQAAAwACAwEBAAAAAAAAAAAAAAECAwYFBwgECf/EAGgQAAECBAQDBQQECgMICg4K AwECEQADITEEBRJBBlFhBwgicYETMpGhFEKxwQkVFhcjUtHS4fBicpIkMzZWgpSz8RglJkZTY2Rz dLIZNDU3OENUV3V2k6LT4ycpOURFg4SltMLEKEf/xAAbAQEBAQEBAQEBAAAAAAAAAAAAAQIDBAUG B//EADYRAQACAQIDBQcEAgMBAAMBAAABEQIDMQQSIRMUQVJTIjJRYXGBkQUzQrE0wSOh0fAVNfFD /9oADAMBAAIRAxEAPwD0LuXDvzj9w/omxAkV++CAAv8AqiC7gq8LM5NqxUAYkBnP2RAOXIdheLsq SsvQxEIqBIoIB7An0pABPipd6mAL/tgA0ol2G8ArHVcwCWQ4uKXgE+qx1QAakNTeACHUWoRasAj/ AK4BgsflALdw46CARNHekAKqakN0gAVoKiARFQ1Bz/bACtIcjaACNKfT4wA7M71DxBBUdQLG1olg 3DvW0AOQXuBvEDZ2LseQi7gLblhye8UQFaVUbyvGQJcOSARzgJCiUuQQ9IBh3YGKgV4T5mpgouLH yiBEVdq9ICSSUlgyvtglh9KWIFPlBlVfESQ96iC0RatINIZg+zM0GQ5A+YeCDSCAxYgUMAKFG+5y YCSWO7bGATggE7msAPsS1aQPqC4Js4reATuXAFQ5EAKWQE7AXa8Ai7GlfOsAlFk08iOUAUSdwA9T b0gBY5EBV2MBLiux3MAaiCAoenOAHNyz9TAKoFOdOpglEHcDnvBSLN+sSbwZkhVT9f5aCD3weV+c GtzIAuLc4KlRD1qLwZsKLKSFANBAXTubfGCpJKwoB35esZXYEFrnVzi0lmFlh4oqNiCnSQQaUjb0 FXdj+2DIHioK/ZABIdhfaAnWxD35wA1XPxMAUNj1gAeEAUr8oBfZZoB33cmATk8yYB2ULmAkmoD1 FHMAt6Fj9kAhvWAC9KN1eAenwk0I6QAaGhA++AT18hALUTUNaARUkFq/CAKkClxflAIMW+A5wFG/ OARUAk9NiIBEqYmwA9YBFnaofnAIEWe14yHpHL0i

Скачать книгу