во многом улучшить использование рабочего времени специалистов, чтобы не отвлекать их на выполнение вспомогательных работ, которые не требуют высокой квалификации. Разделение труда в свою очередь предполагает и его кооперацию. Кооперация – это выбор соответствующих организационных форм объединения усилий работников, которые выполняют определенные отдельные части работ, что необходимо для достижения общей конечной цели. Разделение труда и его сложность ведут к закреплению за человеком определенной профессии, которая требует особых знаний и умений. Профессии складываются на основе выполнения каких-либо определенных однородных функций. Разделение труда воплощено в многочисленных отраслях современного производства, в специализации большого числа организаций и предприятий, которые направлены на разные профили. К еще большему разделению труда ведет научно-технический прогресс. Это автоматизация производства, компьютеризация, новые технологии. Научно-технический прогресс увеличивает роль квалифицированного труда, который требует специальной подготовки, знаний и умений. Поэтому около часа сложного труда можно приравнять к нескольким часам простого труда.
Трудовой коллектив
Среду трудового коллектива составляют такие определения, как философия, стиль работы руководителей компании, отношение руководства к финансовым рискам, понимание роли внутреннего контроля в управлении организацией, действия в плане совершенствования системы организации, склонность к свободному стилю в управлении и т. д. Трудовой коллектив должен знать все цели и стратеги. компании, виды и масштаб ее деятельности, соответствие структуры и степени сложности организации, взаимоотношения между ее звеньями организации, сотрудниками. В трудовом коллективе обязательно должно быть наличие кодекса поведения. В нем должны быть указанны определения следующих действий:
1) определение и документальное закрепление действий контроля, документальное закрепление полномочий и ответственности сотрудников;
2) методы доведения правил до сотрудников;
3) изучение руководителями выявленных отклонений;
4) своевременность принятия решений;
5) налаженность системы управления и т. д.
В трудовом коллективе присутствуют и такие понятия, как налаженность систем бизнес-планирования, подготовка финансовой отчетности, адекватность системы документации и документооборота организации ее размерам и структуре. Не менее важна рациональность кадровой политики, механизмов управления персоналом и т. д.
Выполняя различные трудовые функции, каждый работник преследует одну единственную конечную цель. Это цель не только данного рабочего, но и всего коллектива. В коллективе присутствуют и конфликтность, и мотивация трудовой деятельности, и профессиональная подготовка, и личные качества, и принципы каждого рабочего.
