capitolo 5 mostra le diverse conseguenze del consulente scelto e come definirne uno adatto a determinate situazioni. Mostra come una scelta di default sia importante e come influisca sulla mentalità di chi sceglie.
Il capitolo 6 è dedicato al risparmio del domani. Mostra che la maggior parte degli americani ha più debiti che risparmi e come si possa invertire tale tendenza.
Il capitolo 7 si intitola "Investire ingenuamente" perché la gente tende a seguire il gregge anche quando si tratta di investire. Essi di solito non scelgono il tipo di profilo più adatto che possa aiutarli nell'investimento.
Il capitolo 8 parla dei mercati creditizi e delle diverse cose che ciascuno di essi può offrire.
Il capitolo 9 parla di come si possa imparare dagli svizzeri quando si tratta di privatizzare la previdenza sociale.
Il capitolo 10 affronta il tema della parte D sulle prestazioni sanitarie per gli anziani. Il piano avrebbe potuto essere migliore se non ci fossero state così tante opzioni e se ogni piano avesse presentato una spiegazione chiara.
Il capitolo 11 ci dice come aumentare le donazioni di organi presentando le scelte in modo più piacevole. È meglio usare un tono positivo che iniziare con qualcosa di negativo.
Il capitolo 12 accenna a come sia una responsabilità importante per tutti prendersi cura del nostro pianeta. Fa una distinzione tra scegliere tra le opzioni disponibili e dire alle persone di seguire le regole.
Il capitolo 13 esamina le spinte che possono aiutare a migliorare le scelte scolastiche, indipendentemente dagli incentivi che il governo può fornire.
Il capitolo 14 illustra in dettaglio l'importanza di lasciare che le persone scelgano il giusto piano sanitario e di non costringerle a comprare qualcosa che potrebbero non usare affatto.
Il capitolo 15 riguarda la privatizzazione del matrimonio, in cui tutti sono liberi di scegliere dove vogliono pronunciare i loro voti indipendentemente dall'orientamento sessuale, dalla razza o dalla religione.
Il capitolo 16 elenca una dozzina di spinte similari che erano già state discusse.
Il capitolo 17 parla di artefici di buoni e cattivi consulenti di scelte e approfondisce il paternalismo liberale.
Il capitolo 18 discute le due principali rivendicazioni del libro
Il capitolo 19 elenca altre venti spinte.
Introduzione
Si spinge qualcuno a mangiare sano mettendo uno spuntino nutrizionalmente salutare all'altezza degli occhi mentre gli si nasconde il cibo spazzatura. Se si possiede una caffetteria e si organizzano certi cibi per sembrare allettanti e deliziosi, la maggior parte delle persone sceglierà quei cibi. Li si spinge a scegliere quella opzione anche senza dire una sola parola.
Non si incoraggia nessuno se si ordina in forma diretta agli altri di mangiare solo pasti sani o li si costringe a evitare il cibo spazzatura. Le persone possono conformarsi in quel momento, ma non aspettatevi che obbediscano sempre alle cose che volete che facciano, perché non è qualcosa che hanno scelto di seguire di loro spontanea volontà.
Tornando allo scenario della caffetteria, gli autori hanno coniato la strategia del "paternalismo liberale". È considerato liberale perché le persone sono ancora libere di fare ciò che vogliono e si dissociano da soluzioni contrarie. È paternalistico perché le opzioni presentate sono vantaggiose per chi le sceglie.
Il paternalismo liberale è alquanto debole e non invadente perché le persone sono libere di fare quello che vogliono, anche se per loro è dannoso - possono fumare pacchetti di sigarette e scegliere una dieta non sana. Tuttavia, il paternalismo liberale ha scelto dei consulenti che hanno il compito di seguire od implementare le scelte anticipate che propongono opzioni per spingere le persone verso uno stile di vita più benefico. Essi spingono.
Le persone che rifiutano il paternalismo spesso dicono che possiamo fare scelte straordinarie da soli, sia che abbiamo studiato economia o meno. La maggior parte dei libri di testo di economia descrive l’economista come qualcuno che pensa come un genio, che conserva tanta memoria quanto un supercomputer e che possiede una forza di volontà come Gandhi. Che abbiano o meno studiato economia, molte persone sembrano abbracciare l'idea dell'economista. Ma la triste realtà è che la maggior parte delle persone che conosciamo non sono così. Molti, senza una calcolatrice lottano con i calcoli matematici, e semplicemente non possono adattarsi facilmente ai problemi come fa un economista.
Molte delle spinte indicate in questo libro sono state messe in atto ed hanno portato immensi benefici a coloro che vi ci sono adeguati. Una spinta richiede un buon consulente di spinte che consiste nell'organizzare le prospettive su cui le persone basano le loro decisioni. Di conseguenza, i conti dei pensionati, le mense scolastiche, le sveglie, le scale ed altre cose possono essere rese più efficienti a beneficio della salute e del benessere.
Naturalmente, nessun design può essere modellato alla perfezione, ed è per questo che i consulenti scelti devono pensare attentamente ai modi in cui le persone possano fare la scelta giusta senza coercizione.
BONUS GRATUITI
P.S. Va bene se esageriamo con la consegna?
Qui all’Editoriale Readtrepreneur crediamo in un eccesso di consegne che va ben oltre le aspettative dei nostri lettori. Va bene se esageriamo?
Ecco l'accordo, vi daremo un riassunto in PDF estremamente condensato del libro che avete appena letto e molto altro ancora ...
Dov’è la fregatura? Dobbiamo fidarci di voi ... Vedete, vogliamo consegnare in eccesso e per poterlo fare, dobbiamo fidarci che il nostro lettore tenga segreto questo bonus per sé stesso? Perché? Perché non vogliamo che la gente riceva i nostri riassunti esclusivi in PDF anche senza comprare i nostri libri. Non è etico, vero?
Bene. Siete pronti?
Innanzitutto, ricordate che il vostro libro ha il codice: "READ62".
In seguito, visitate questo link: http://bit.ly/exclusivepdfs
Tutto il resto sarà facilmente comprensibile dopo che avrete visto il sito:
Speriamo che vi piacciano i nostri bonus gratuiti tanto quanto noi ci siamo divertiti a prepararli per voi!
Capitolo 1 - Pregiudizi ed errori di valutazione
Nel 1990, uno psicologo e artista di nome Roger Shepard presentò un disegno di due tabelle (riportate di seguito) con lo scopo di ingannare gli spettatori:
A prima vista, la maggior parte delle persone direbbe che il tavolo a sinistra è molto più stretto e più lungo di quello a destra. Provate a misurare la lunghezza e la larghezza di ogni tavolo con un righello e vedrete che hanno le stesse misure. Provate a ruotare il tavolo a destra in modo che corrisponda alla posizione dell'altro tavolo. Togliete loro le gambe in modo da ottenere solo
