Библия фасилитатора: модель, технологии, инструменты. Марина Яковлевна Курдова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Библия фасилитатора: модель, технологии, инструменты - Марина Яковлевна Курдова страница 2

Библия фасилитатора: модель, технологии, инструменты - Марина Яковлевна Курдова

Скачать книгу

модели рабочей встречи, на основе только технологий и инструментов представляется крайне затруднительным.

      Поэтому в основе подхода «Школы фасилитации» лежит модель «Путь к результату».

      Модель «Путь к результату»

      Моде́ль (лат. modulus – «мера, аналог, образец») по определению, данному в Википедии, есть абстрактное представление реальности в какой-либо форме (например, в математической, физической, графической и пр.), предназначенное для представления определённых аспектов этой реальности и позволяющее получить ответы на изучаемые вопросы.

      • Модель рабочей встречи «Путь к результату» – это структура рабочей встречи, представляющая собой цепочку последовательных этапов обсуждения, технологичное управление каждым из которых приведёт к запланированному результату.

      Модель «Путь к результату» стала итогом развития ряда идей из области фасилитации, соединённых с принципиально новым взглядом на структуру рабочей встречи как на бизнес-процесс. Она создавалась профессиональными фасилитаторами компании «Школа фасилитации» и совершенствуется уже на протяжении почти полутора десятилетий.

      Все программы обучения «Школы фасилитации» для руководителей и профессионалов в области HR и проектного менеджмента создаются и развиваются на основе этой модели.

      Знание модели «Путь к результату» даёт возможность ведущему встречи построить процесс управления взаимодействием участников на каждом этапе обсуждения с помощью специальных технологий и инструментов и за счёт этого обеспечить вовлечение и максимальный вклад каждого в запланированный результат встречи.

      Этапы рабочей встречи:

      1-й этап – открытие рабочей встречи.

      2-й этап – общее понимание контекста и сути вопроса обсуждения.

      3-й этап – поиск решений по «горячим» вопросам.

      4-й этап – планирование действий для реализации найденных решений.

      5-й этап – закрытие рабочей встречи.

      Используя модель «Путь к результату», вы сможете:

      1. Чётко сформулировать результат, который участники рабочей встречи должны сделать вместе.

      2. Спланировать процесс взаимодействия участников обсуждения таким образом, чтобы путь продвижения к результату стал пошаговым, а значит, прозрачным и управляемым.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAqYAAAEHCAYAAAB804RJAAAABGdBTUEAALGPC/xhBQAAAAlwSFlzAAAOwwAADsMBx2+oZAAAUrRJREFUeF7tnc2uNcdVhnNPcAdwB/gGnCuAG3DGkAlkYk8ycAQSDEB2RrEUT52MggQiDEDOAAQK

Скачать книгу