всецело ложились на компанию. Он был явно подавлен произошедшим, выглядел уставшим и мгновенно осунувшимся. Если раньше это не бросалось в глаза, несмотря на его пятидесятисемилетний возраст, то сейчас этот трагический случай с его верным помощником и соратником печальным фактором отразился на его как моральном, так и физическом состоянии. Без прежнего энтузиазма давал он указания, периодически вздыхая, снимая очки в тонкой золотой оправе и потирая покрасневшие глаза. Губы его пересыхали и, останавливаясь на полуслове, он облизывал их и, словно теряя мысль, начинал подыскивать подходящие слова, заканчивая начатую фразу.
Смерть Гринева, безусловно, потрясла Беспалова, и не только его. За все время существования компании «ТехноСтар» подобное произошло впервые. Но пугало и настораживало другое, не столько сам факт смерти как таковой, а загадочность случившегося, полное отсутствие логического понимания совершенного преступления, мотивов, оснований, объяснимых доводов. Никак не отыскивалась та линия, то направление, где у Гринева с кем-то мог возникнуть конфликт, он никуда не встревал, в плане нечистых дел, никому не был должен. Если рассматривать как банальное уличное ограбление, так крупной суммы денег у Гринева с собой не было, а даже те, что были, остались при нем, телефон, вещи в сумке и ключи от машины не тронули. Смысл преступления никак не находился. Говорить о версиях милицейских было еще рано, хотя то, что они будут, можно было не сомневаться.
У Гринева не было врагов. Он легко уживался со всеми. Умело уходил от любого конфликта, а если быть точным, никогда не допускал ситуаций, способных породить конфликт. Финансовой стороны компании Гринев не касался. В его задачи входило распределение товара по магазинам, сбор информации по продажам, корректировки по количеству и ассортименту, фиксации брака и неходового товара. В целом от правильных, умелых действий и расчетов Гринева зависела окончательная цифра реализации бытовой техники и, как следствие, прибыльность компании. К сожалению, последние годы эта цифра медленно, но снижалась, по различным причинам, но не зависящим от сотрудников компании, в том числе и от Гринева. Это был тот человек, на которого Беспалов всегда и всецело мог положиться, проверенный временем и делами. Теперь, по мнению Беспалова, эта потеря для него была очень значимой, возможно даже – невосполнимой. Впереди предвиделись кадровые перестановки, возможные небольшие внутренние реорганизации, а это его пугало.
С годами Беспалов терял свои прежние инновационные наклонности. Осторожность, рассудительность и пессимизм доминировали все чаще. Принятию решения часто предшествовало скрупулезное исследование всех деталей, взвешивание за и против, и нередко в результате перевешивало против. Гринев при этом всегда оставался на стороне Беспалова, а вот в противовес им, что интересно, как раз и выступал Воробей, его решительности, энтузиазма, а где-то и авантюризма иногда хватало, чтобы склонить уравновешенную пару на свою сторону, придав общему бизнесу чуток рискованности и, как следствие, иногда и большей прибыльности для предприятия.
Глава четвертая
