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Jochen Clemens
SAP Business One® Dashboards
Bessere Ergebnisse mit SAP Business One®
© 2020 Jochen Clemens
Verlag und Druck: tredition GmbH, Halenreie 40-44, 22359 Hamburg
| ISBN | |
| Paperback: | 978-3-347-07717-1 |
| Hardcover: | 978-3-347-07718-8 |
| e-Book: | 978-3-347-07719-5 |
Das Werk, einschließlich seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung ist ohne Zustimmung des Verlages und des Autors unzulässig. Dies gilt insbesondere für die elektronische oder sonstige Vervielfältigung, Übersetzung, Verbreitung und öffentliche Zugänglichmachung.
Jochen Clemens
SAP Business One® Dashboards
Bessere Ergebnisse mit SAP Business One®
© 2020 Jochen Clemens
Verlag und Druck: tredition GmbH, Halenreie 40-44, 22359 Hamburg
ISBN
| Jochen Clemens | SAP Business One® Dashboards |
| Paperback: | 978-3-347-07717-1 |
| Hardcover: | 978-3-347-07718-8 |
| e-Book: | 978-3-347-07719-5 |
Das Werk, einschließlich seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung ist ohne Zustimmung des Verlages und des Autors unzulässig. Dies gilt insbesondere für die elektronische oder sonstige Vervielfältigung, Übersetzung, Verbreitung und öffentliche Zugänglichmachung.
| SAP Business One® ist ein in der mittelständischen Industrie eingeführtes System. Es wird in sehr unterschiedlichen Branchen eingesetzt. Diese Beschreibung bezieht sich auf den Einsatz in Produktionsunternehmen | Bessere Ergebnisse mit SAP Business One® |
SAP und andere in diesem Dokument erwähnte Produkte und Dienstleistungen von SAP sowie die dazugehörigen Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP SE in Deutschland und anderen Ländern. Alle anderen Namen von Produkten und Dienstleistungen sind Marken der jeweiligen Firmen. Zusätzliche Informationen zur Marke und Vermerke finden Sie auf der Seite http://www.sap.de/trademark.
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Alle in dieser Dokumentation enthaltenen Bilder und Dashboards sind Eigentum der Jochen Clemens GmbH, Amselweg 3, 76356 Weingarten, Deutschland.
© 2020 Jochen Clemens
Verlag und Druck:
978-3-347-07703-4 (Paperback)
978-3-347-07704-1 (Hardcover)
978-3-347-07705-8 (e-Book)
Das Werk, einschließlich seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung ist ohne Zustimmung des Verlages und des Autors unzulässig. Dies gilt insbesondere für die elektronische oder sonstige Vervielfältigung, Übersetzung, Verbreitung und öffentliche Zugänglichmachung.
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek: Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über
http://dnb.d-nb.de abrufbar.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
Technische Voraussetzungen für Dashboards
Unternehmenswerte
Daten ermitteln mit den Funktionen der Dashboards
Daten ermitteln aus periodischen Nachkalkulationen
Daten aus der Kostenrechnung
Unternehmenswerte beeinflussen mit strategischen Dashboards
Kunden
Produkte
Ressourcen
Beeinflussung mit funktionalen Dashboards
Mit Dashboards Abläufe überwachen
Mit Dashboards die Arbeit vereinfachen
Mit Dashboards die Transparenz erhöhen
Mit Dashboards Daten kombinieren
Mit Dashboards Daten verdichten
Analyse-Dashboards
Activity based Costing
Business Performance
Methode und Einführungsschritte
Pragmatismus und Praxis sind gefragt
Zusammenfassung
Autor
Abbildungen
Literaturverzeichnis
Index
SAP Business One® – Dashboards für bessere Ergebnisse
Einleitung
Wir brauchen die Leidenschaft, aber auch die Hilfsmittel, Kunden von SAP Business One® zu unterstützen, nachhaltig produktiv zu sein.
Unternehmen ändern sich ständig, immer sind Anpassungen notwendig, daher sind Dashboards nicht etwas statisches, das man sich ab und zu ansieht, sondern sie sollen eine Dynamik entwickeln.
Man sollte mit Dashboards einen dynamischer Prozess installieren, der immer neue Schwerpunkte setzt. Dies erfolgt durch eine stufenweise Realisierung der Dashboards.
In der obersten Stufe stehen Dashboards für die Unternehmensleitung. Das sind Dashboards über Deckungsbeiträge, Gesamtproduktivität, Anteil der produktiven Stunden an den Gesamtstunden usw. Diese
