Ключевые идеи книги: 21 неопровержимый закон лидерства. Следуйте им, и люди последуют за вами. Джон Максвелл. Smart Reading
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Ключевые идеи книги: 21 неопровержимый закон лидерства. Следуйте им, и люди последуют за вами. Джон Максвелл - Smart Reading страница 2
▶ Позволяет увидеть картину целиком.
▶ Благодаря ей хороший опыт становится ценным опытом.
Успешная навигация требует:
▶ четкого понимания цели и приоритетов;
▶ тщательного анализа условий;
▶ уверенности, что принятые решения соответствуют как собственным принципам (установкам, вере), так и фактам;
▶ умения слушать других;
▶ оставлять достаточно времени для принятия окружающими решений и плана действий;
▶ выявлять ключевых игроков (персонал);
▶ быть готовым к трудностям, предвосхищать их;
▶ не забывать о цели;
▶ ежедневно пересматривать план действий.
«Успешному планированию препятствуют: страх изменений, невежество, неуверенность в будущем и нехватка воображения».
Как использовать закон навигации:
▶ У вас есть привычка регулярно обдумывать причины своих неудач? Стоит ее завести.
▶ Выполняйте домашнее задание лидера – готовьте почву, то есть советуйтесь с экспертами и людьми, которых затронут грядущие изменения. Согласуйте свои позиции, прорабатывайте планы, добивайтесь согласия с вашей позицией заинтересованных лиц. И лишь потом действуйте.
▶ Подумайте, на что вы больше опираетесь, на факты или на ценности (веру)? Настоящие лидеры в равной степени учитывают и то и другое.
5. Закон добавленной стоимости
Лидер создает добавленную стоимость, когда служит другим. Успех организации зависит от качества работы всего персонала, а не только лидера. Задача лидера – служить сотрудникам и таким образом создавать добавленную стоимость. Усилия лидера суммируются с усилиями других сотрудников, и это способствует успеху. Создавать добавленную стоимость можно только сознательно, ведь человек по натуре эгоистичен. Мотивы лидера играют ключевую роль. Самый главный вопрос лидера – насколько его действия позволяют другим продвинуться. Мотивацией лидера не должны быть его собственный успех или продвижение по карьерной лестнице.
Лидер создает добавленную стоимость, когда:
▶ по-настоящему ценит других;
▶ становится ценным для других людей, создает для них благоприятные условия, способствует их росту;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.