Kreativ im Job. Simone Janson

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Kreativ im Job - Simone Janson

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      Die Bindungswilligkeit der Mitglieder stärken

      Das Ziel ist es, den persönlichen Ehrgeiz jedes Teammitglieds in die Bildung einer gemeinsamen Elite umzulenken, einer Elite, die ihre Stärke aus der Gemeinsamkeit wie auch der Vielfalt und Unterschiedlichkeit innerhalb des Teams gewinnt.

      Und bitte halten Sie sich auch selbst an diese Vorgaben und treten Sie als Vorbild auf. Es ist einfach nicht sehr überzeugend, wenn Sie jemanden, der sofort zu schreien anfängt, wenn ihm etwas nicht passt, mit Gebrüll zur Ruhe bringen.

      So können Sie ein Team nach Ihren Vorstellungen kreieren, mit etwas Geschick beinahe wie Wachs in Ihren Händen.

      Voraussetzungen für kreative Teams

      Voraussetzung ist die Akzeptanz und das Wissen um Sinn und Zweck der Kreativität und ihre praktische Anwendung. Bestehen hier noch Defizite, so lassen sich diese gegebenenfalls durch Coachings überwinden. Vieles aber kann eine gute Führung des Teams selbst in die Wege leiten.

      Dazu sollten Sie sowohl ausdrücklich kreative Lösungsansätze fordern wie auch für die nötigen Rahmenbedingungen sorgen.

      Wie machen Sie ein Team kreativ?

      Sie sollten deutlich machen,

       dass von den Teammitgliedern Innovation, Kreativität und kreative Lösungen nicht nur akzeptiert, sondern auch erwartet werden,

       dass Sie das Team als eine Elite sehen, die durch ihre Kompetenz und Kreativität das Unternehmen im lokalen oder internationalen Wettbewerb voranbringt und Mitbewerber abhängt,

       dass vom Team entwickelte neuartige Ideen und Strategien, so sie belastbar sind, belohnt werden, und zuletzt, dass die Aussage „es gibt hierzu keine Lösung“ nicht akzeptiert wird.

      Voraussetzung hierzu ist, wie bereits gesagt, dass die Mitglieder des Teams alle wissen, was gemeint ist, wenn der Begriff „Kreativität“ fällt.

      Kreative Rahmenbedingungen schaffen

      Damit diese Forderungen nach Kreativität umgesetzt werden können, muss für die entsprechenden Rahmenbedingungen gesorgt sein.

      Diese zielen vor allem darauf, dem Team als Ganzem und den einzelnen Mitgliedern Mut zur Kreativität zu machen und dieser damit den Weg zu ebnen.

      Checkliste – das müssen Sie beachten

      Was müssen Sie beachten, wenn ein Team entstehen soll? Sorgen Sie für:

       einen möglicherweise legeren, aber unbedingt respektvollen Umgangston miteinander,

       flache Hierarchien und eine Atmosphäre, in der sich jeder traut, frei und offen seine Ideen darzulegen,

       ein starkes Teambewusstsein, welches Erfolge wie auch Rückschläge vorrangig als Teamangelegenheit begreift,

       eine uneingeschränkte Ideenkompetenz, soll heißen: jedes Mitglied ist berechtigt, auch zu Themen außerhalb seiner Kernkompetenz Ideen beizusteuern und diese gelten als Unterstützung für und nicht als Angriff gegen den Träger dieser Kernkompetenz,

       neue Erfahrungen, die das Team gemeinsam macht (Kletterpark etc.).

       Dieser Text stammt aus dem Buch "Flügel am Kopf - Das Kreativitätstraining für Nicht-Kreative (2013)" von Wolfgang Traub, veröffentlicht bei BusinessVillage Verlag, und wurde uns zum Abdruck überlassen.

      Wie der Arbeitsplatz Innovation fördert: 5 Tipps fürs produktive Büro

      // Von Stephan Derr

      Viele Unternehmen haben die Bedeutung von Innovationen bereits erkannt, die Auswirkungen der Büro-Gestaltung werden jedoch oftmals außer Acht gelassen. Doch auch inspirierende Räume fördern Innovationen und tragen dazu bei, dass eine Kultur von Innovation im Unternehmen entsteht.

      Innovations(förder)land Deutschland?

      Andrea Nahles, Bundesarbeitsministerin und Vorsitzende der Arbeitsgruppe „Arbeiten 4.0“, besuchte in diesem Jahr deutsche Betriebe, die innovative Lösungen für die Arbeitswelt der Zukunft gefunden haben. Sie suchte dabei auch den Dialog mit Unternehmen und der Öffentlichkeit zu den Herausforderungen, die im Grünbuch „Arbeiten 4.0“ aufgeführt sind.

      So machte die Bundesarbeitsministerin auch Station bei Microsoft in Unterschleißheim. Das Unternehmen hatte eine Betriebsvereinbarung zum Vertrauensarbeitsort geschlossen und begegnet so den Herausforderungen der sich verändernden Arbeitswelt.

      Einfluss der Arbeitsumgebung auf Motivation und Kreativität

      Zwar ist es notwendig, dass Mitarbeiter nicht nur ihr Homeoffice als solchen Vertrauensarbeitsort wählen, sondern vielmehr auch im Büro eine Vielzahl an Arbeitsumgebungen zur Verfügung zu stellen. Aber mit dem Schritt, Mitarbeitern die Wahl zu lassen, wo sie arbeiten, ist Microsoft eines der Unternehmen, die erkannt haben, welchen Einfluss die Arbeitsumgebung auf Motivation und Kreativität der Mitarbeiter haben kann.

      Diese wiederum sind unabdingbar für Innovationen, die das Unternehmen erfolgreich im internationalen Wettbewerb machen. Viele Firmen übersehen die Verbindung zwischen Innovation und der räumlichen Gestaltung des Arbeitsplatzes. Dabei ist Innovation eine durchaus physische Aktivität: Sie ist abhängig von menschlichen Interaktionen, Forschung und Experimenten. Das bedeutet, dass Räume, in denen Menschen zusammenkommen, für die Innovationsergebnisse eine wesentliche Rolle spielen.

      5 Tipps für die Gestaltung innovationsfördernder Arbeitsumgebungen:

      1 Innovationen folgen aus kreativer und effizienter Teamarbeit: Aus diesem Grund müssen Bereiche für Zusammenarbeit geschaffen werden, in denen sich Mitarbeiter austauschen, konzentriert arbeiten, aber auch einfach nur unbefangen unterhalten können. Oft entspringt der zündende Funke für Innovation informellem Austausch.

      2 Innovationsprozesse bedürfen technischer Unterstützung: Intuitiv nutzbare technologische Hilfsmittel, die den gleichberechtigten Zugang zu Informationen ermöglichen und das Teilen dieser vereinfachen, tragen dazu bei, den Innovationsprozess transparent zu gestalten und zu beschleunigen.

      3 Ungestörte Einzelarbeit und effiziente Teamarbeit: Auch wenn Zusammenarbeit den Kern eines Innovationsprozesses bildet, sind Bereiche mit ausreichender Privatsphäre von grundlegender Bedeutung, da sie Arbeitnehmern die Möglichkeit bieten, sich zurückzuziehen, intensiv nachzudenken und Ideen reifen zu lassen.

      4 Kreative Zusammenarbeit findet vor allem in kleinen Gruppen statt: Somit müssen Projektstudios in unterschiedlicher Größe vorhanden sein, die Teams und ihre Bedürfnisse unterstützen. Hier wird Wissen geteilt, gemeinsam entwickelt und zur Entstehung innovativer Ideen und Konzepte genutzt. Da Teams unterschiedlich arbeiten, sollten ihnen dabei verschiedene Möbelkonfigurationen, kreative Arbeitsmittel und technische Lösungen zur Auswahl stehen.

      5 Beseitigung

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