вузов в Екатеринбурге.
• Презентации проекта «Образовательные программы» в вузах Екатеринбурга.
• Предоставление интервью менеджерами и топ-менеджерами компании по вопросам, касающимся проекта.
• Выпуск пресс-релизов.
• Выступление топ-менеджеров и ведущих разработчиков компании на спонсируемых соревнованиях.
• Турнир программ «СКБ Контур» в рамках празднования Дня математика и механика на математико-механическом факультете УрГУ им. А. М. Горького.
• Проведение туров от спонсора «СКБ Контур» на сборах по спортивному программированию.
Наружная реклама
• Стенд «СКБ Контур» на математико-механическом факультете УрГУ им. А. М. Горького. Размещение информационных материалов по проекту «Образовательные программы “СКБ Контур”». В настоящее время ведутся переговоры с деканами РТФ и физико-технического факультетов УрФУ о размещении стенда «СКБ Контур» на данных факультетах.
• Размещение листовок в университетах Екатеринбурга. Флаг компании «СКБ Контур», размещаемый на территории проведения мероприятий в рамках проекта «Образовательные программы “СКБ Контур”».
Интернет-инструменты
• Страница проекта на сайте компании.
• Сайт школы CSEDays.
• Курирование собственных интернет-источников, освещающих мероприятия в рамках проекта:
– блог на LiveJournal.com «Гуру на Урале»;
– группа «Образовательные программы “СКБ Контур”» в социальной сети «ВКонтакте». На момент подачи заявки в группе 508 участников;
– twitter kontur_student – 91 последователь на момент подачи заявки.
• Интернет-рассылка новостей. Осуществляется с помощью Google-групп:
– группа «Гуру на Урале». Целевая аудитория – IT-специалисты Екатеринбурга и близлежащих городов. На момент подачи заявки в группе 175 участников;
– группа «Образовательные программы “СКБ Контур”». Целевая аудитория – студенты УрФО, увлекающиеся информационными технологиями. На момент подачи заявки в группе 72 участника.
• Работа с аудиторией на тематических форумах.
• Публикация новостей в интернет-СМИ.
Этапы
В декабре 2008 г. для обсуждения вопроса постоянного привлечения в компанию талантливых молодых IT-специалистов была сформирована экспертная группа. В нее вошли топ-менеджеры компании, ведущие разработчики, которые на тот момент преподавали в вузах Екатеринбурга, декан и студенты математико-механического факультета УрГУ им. А. М. Горького.
В ходе обсуждения были выявлены следующие основные проблемы: отсутствие молодых преподавателей на факультете, недостаточное количество выпускников, качество образования которых соответствует требованиям компании, отток сильных студентов в Москву, Санкт-Петербург и за рубеж.
Опираясь на эти проблемы, была выбрана следующая стратегия: создать у целевой аудитории образ Екатеринбурга
