Малое собрание сочинений. Том 2. Сказочный менеджмент. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Малое собрание сочинений. Том 2. Сказочный менеджмент - Владимир Токарев страница 6

Малое собрание сочинений. Том 2. Сказочный менеджмент - Владимир Токарев

Скачать книгу

вернее с кота. Но, однако, совсем с нуля бизнеса не бывает: если пускаться в рискованное дело придется последние денежки выложить за сапоги коту, да расстаться с мешком, коих, правда, на мельнице наверняка как гуталина на гуталиновой фабрике.

      И подлинно, когда он дал

      Коту мешок и нарядил его

      В большие сапоги, на шею Кот

      Мешок надел и вышел на охоту

      В такое место, где, он ведал, много

      Водилось кроликов. В мешок насыпав

      Трухи, его на землю положил он;

      А сам вблизи как мертвый растянулся

      И терпеливо ждал, чтобы какой невинный,

      Неопытный в науке жизни кролик

      Пожаловал к мешку покушать сладкой

      Трухи, и он не долго ждал; как раз

      Перед мешком его явился глупый,

      Вертлявый, долгоухий кролик; он

      Мешок понюхал, поморгал ноздрями,

      Потом и влез в мешок; а Кот проворно

      Мешок стянул снурком и без дальнейших

      Приветствий гостя угостил по-свойски.

      Уже здесь нам автор сказки показывает, что не обязательно нужно иметь много сил, достаточно иметь светлый ум: без хитрости кот бы с кроликом не справился.

      Победою довольный, во дворец

      Пошел он к королю и приказал,

      Чтобы о нем немедля доложили.

      Велел ввести Кота в свой кабинет

      Король. Вошед, он поклонился в пояс;

      Потом сказал, потупив морду в землю:

      «Я кролика, великий государь,

      От моего принес вам господина,

      Маркиза Карабаса (так он вздумал

      Назвать хозяина); имеет честь

      Он вашему величеству свое

      Глубокое почтенье изъявить

      И просит вас принять его гостинец».

      Да, кот, как видим, весьма ученый, время на мельнице даром не терял, книжки по маркетингу изучал. Понимает, что «лучше брендов могут быть только бренды»: он придумывает своему хозяину важно звучащее запоминающееся имя.

      «Скажи маркизу, – отвечал король, —

      Что я его благодарю и что

      Я очень им доволен».

      Итак, что мы видим. Вместо того, чтобы пойти на рынок и выручить за кролика немного денег, либо съесть кролика вместе с голодным хозяином, кот в сапогах решил применить стратегический менеджмент.

      Здесь нужно сделать небольшое, но важное теоретическое отступление.

      Мы видим, что кот решил применить стратегию высоких амбиций – выбрав в качестве покупателя самого короля. Стратегия высоких амбиций сильная стратегия, но, к сожалению, процесс ее разработки и реализации описан в литературе весьма скромно. Нам представляется редкий случай и удача – проследить алгоритм стратегии, основанной на высоких амбициях, наблюдая за дальнейшими действиями кота в сапогах.

      Королю

      Откланявшися, Кот пошел домой;

      Когда ж он шел через дворец, то все

      Вставали перед ним и жали лапу

      Ему с улыбкой, потому что он

      Был в кабинете

Скачать книгу