EBook 'Projektmanagment im Handwerksbetrieb umsetzen'. Alexander Spitzner

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       1.5.4 Projektteam

       1.5.5 Steuerungs-/Lenkungsgremium

       1.5.6 Projektumfeld/Stakeholder

       1.6 Projektstart

       1.6.1 Projektideen

       1.6.2 Kreativitätstechniken

       1.7 Projektantrag

       1.8 Projektskizze

       1.9 Projektauftrag

       Wiederholungsfragen

       2. Projekt planen

       2.1 Projektorganisationsformen

       2.1.1 Stabs-Projektorganisation

       2.1.2 Matrix-Projektorganisation

       2.1.3 Reine Projektorganisation

       2.2 Ziel- und Umfeldplanung

       2.2.1 Zielplanung

       2.2.2 Umfeldplanung

       2.3 Projektstrukturplanung

       2.3.1 Phasenplan

       2.3.2 Projektstrukturplan (PSP)

       2.4 Ablauf- und Terminplanung

       2.4.1 Vorgangsliste

       2.4.2 Netzplantechnik

       2.4.3 Balken-/Gantt-Diagramm

       2.5 Einsatzmittelplanung

       2.5.1 Einsatzmittel/Ressourcen

       2.5.2 Einsatzmittelliste

       2.5.3 Einsatzmittelplan/Ressourcen-Belastungs-Diagramm

       2.5.4 Reaktionsmöglichkeiten

       2.6 Kosten- und Finanzplanung

       2.6.1 Kostenplanung

       2.6.2 Finanz-/Liquiditätsplanung

       2.7 Risikomanagement

       2.7.1 Identifizieren der möglichen Risiken

       2.7.2 Bewerten der identifizierten Risiken

       2.7.3 Planung von Gegenmaßnahmen

       2.7.4 Überwachen und Steuern der Risiken

       2.8 Softwareeinsatz im Projektmanagement

       2.8.1 Standardansicht „Gantt-Diagramm“

       2.8.2 Ansicht „Ressource: Tabelle“

       2.8.3 Ansicht „Netzplandiagramm“

       2.8.4 Anpassung an projektspezifische Gegebenheiten

       2.9 Anforderungen an Projektleiter und Projektmitarbeiter

       2.10 Externe Akteure

       Wiederholungsfragen

       3. Projektdurchführung überwachen und steuern

       3.1 Projektkontrolle und -steuerung

       3.1.1 Ist-Situation erfassen

       3.1.2

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