девчонках, которые осознанно переезжают в Турцию на содержание состоятельных турков, даже заранее обсуждая условия. И ничего, отлично живут и радуются жизни, нисколько не заморачиваясь никакими моральными принципами. Я никого не осуждаю, и, упаси господь, не хочу никого обидеть, в жизни бывают очень разные ситуации и все возможно. НО! Если бы не любовь. В нашем случае, такие отношения были исключены.
Не знаю, насколько бы долго длилась наша идиллия, но постепенно наша жизнь начала рассыпаться. Сначала появились первые тревожные звоночки в бизнесе моего Мужчины. Во-первых, кризис. Кризис был мирового масштаба, но постепенно он добрался и до Турции. Как я уже рассказывала, у него была крупная компания по производству различной печатной продукции. Работали в основном с крупными промышленными, торговыми компаниями и банками.
Грянул кризис. Вопрос оптимизации расходов стал актуален и необходим для всех организаций. В кризисных условиях каждое предприятие вынуждено было пересматривать свои бюджеты в связи с неблагоприятной финансово-экономической ситуацией. В крупных компаниях пересмотру были подвержены практически все расходные статьи: уменьшение заработной платы, отмена премий и других вознаграждений, уменьшение затрат на содержание офиса и резкое сокращение расходов на рекламу. Для многих компания изготовление печатной рекламной продукции стало дорогим удовольствием, что привело к очень значительному сокращению оборотов в компании моего Мужчины. В сложившейся ситуации было мало приятного, конечно, но вполне можно было пережить и остаться на плаву, благо компания была крепкая, работала давно и твердо стояла на ногах. Что изменилось лично для меня? Практически ничего, так как бизнеса в России у меня уже не было, вопрос сохранения денег тоже не особо волновал, т.к. все, что у меня было, хранилось на счете в Государственном Турецком Банке. Единственно, что мой Мужчина стал больше времени проводить на работе, пытаясь не дать развалиться компании и сохранить ее на прежнем уровне.
Следующий, второй по счету, звоночек прозвенел примерно спустя месяц после начала кризиса. В Турции существует очень интересная система денежных расчетов между компаниями. Если в России все просто – деньги-товар-деньги, ну в крайнем случае заключаются договора на условиях рассрочки платежа с четко обговоренным графиком возврата денежных средств, то в Турции такого практически нет. Очень многие, неважно, крупные или мелкие компании, используют в качестве оплаты товаров и услуг чеки. Это похоже на наши чековые книжки, с той лишь разницей, что по нашим чекам деньги можно получить в любой момент, а по турецкой системе – только через три месяца. Этакая своеобразная отсрочка платежа. Так вот, примерно три крупные коммерческие компании, с которыми работала фирма моего Мужчины, за те три месяца, на которые были выписаны чеки на очень крупные суммы, при наступлении даты платежа просто объявили себя банкротами. Т.е. и так, при сложившейся непростой ситуации, в оборот
