Кризис: экономический шанс. Александр Евстегнеев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Кризис: экономический шанс - Александр Евстегнеев страница 6

Кризис: экономический шанс - Александр Евстегнеев

Скачать книгу

может вам помешать:

      ✓ стереотипное мышление, старые привычки;

      ✓ жесткий, очень подробный план.

      Если вы все время действуете «на автомате», вам будет сложно адекватно реагировать на вызовы времени. Стереотипное мышление – плохой помощник во время перемен.

      Как научиться действовать более осознанно:

      ✓ меняйте свои денежные привычки;

      ✓ всегда начинайте с малого, приобретайте опыт постепенно: учитесь, вкладывая небольшие деньги, которые вам не жаль будет потерять.

      Точно так же опасно держаться за свои планы как за спасательные соломинки – именно они могут потащить вас ко дну, если вы решите придерживаться их в резко изменившихся обстоятельствах. Избавляйтесь от того, что вам мешает.

      Правило третье: ищите новые источники дохода. Никогда деньги не нужны так, как во время финансового кризиса. Вы должны постоянно искать новые источники дохода и думать о том, как еще можно заработать. Если очень постараться – можно найти выход в любой ситуации.

      В кризис жизнь не заканчивается: люди все так же хотят есть, пить и развлекаться, им все так же нужна обувь, одежда, лекарства, информация и многое другое. Даже в кризис можно найти новый источник дохода или начать свое дело. Как это сделать? Об этом мы поговорим в следующей главе.

      Глава 7. Можно ли управлять кризисом?

      Кризис по-разному влияет на разных людей. Наемному работнику любые потрясения пережить (независимо от их сложности и продолжительности) – труднее всего. Наемные работники – это самая уязвимая, хоть и самая многочисленная, часть населения.

      Фрилансеру (самозанятому лицу) проще – он привык работать на нестабильных условиях и заботиться о себе самостоятельно. У фрилансеров, как правило, больше опыта в поиске новых источников дохода, чем у наемных работников, а финансовых страхов – меньше.

      Предпринимателю еще проще – он привык заботиться не только о себе, но и о других (наемных работниках, например), он умеет продавать и договариваться, у него много связей, а мышление изобретательное и гибкое.

      Но, если кризис застал врасплох, каждому из этих людей придется несладко.

      Если вы наемный работник – вы в группе повышенного риска. Увольнение, сокращение заработной платы, сверхурочные работы (работать приходится за себя и за уволенного сотрудника) и множество других неприятностей вам приготовили как кризис, так и тот, на кого вы работаете.

      Как я уже говорил, в кризис увольняют даже топ-менеджеров (руководителей). Их доходы равны заработной плате десяти-ста других работников, поэтому от таких сотрудников стремятся избавиться в первую очередь. Однако неважно, какая у вас должность: если вы наемный работник – вы в зоне повышенного риска.

      Несколько рекомендаций для тех, кто работает по найму:

      ✓ Проанализируйте ситуацию и составьте план антикризисных действий. Действуйте по этому плану, когда это возможно. Если план успел устареть, пока вы его составляли, – импровизируйте.

      ✓ Делайте на работе

Скачать книгу