планов запуска-выпуска изделий на участках и в цехах.
Учет и контроль включают решение таких задач:
–ежедневный учет хода выполнения плана в цехах и на участках за истекший день и с нарастающим итогом с начала месяца;
–учет потерь от брака;
–учет и контроль использования рабочего оборудования;
–учет незавершенного производства.
Анализу подвергаются:
–итоги работы цехов и участков за истекший день и отклонения от плана;
–отклонения комплектности оборотных заделов от нормативов;
–использование фонда заработной платы;
–использование оборудования и определение недогруженного и дефицитного оборудования;
–использование материалов;
–обеспеченность производства ресурсами по состоянию на текущий день.
Регулирование производства включает:
–коррекцию календарных планов выпуска деталей и изделий по результатам анализа состояния производства и обеспеченности ресурсами;
–регулирование величин нормативных оборотных заделов;
–составление сменно-суточных заданий на участках и в цехах.
Нормативные расчеты включают расчеты календарно-плановых нормативов, в частности:
–нормативных опережений участков и цехов по технологическому процессу относительно сборки;
–нормативных оборотных заделов;
–экономического размера партий (для серийного производства);
–нормативного уровня страховых заделов (деталей и пр.).
Дифференциация предприятий по типу производства на массовые, крупносерийные, мелкосерийные и единичные обусловила необходимость разработки различных систем планирования и управления. Системы характеризуются разными планово-учетными единицами, степенью централизации системы планирования, а также периодами планирования, контроля и регулирования.
Методы оперативного планирования в массовом производстве основываются на централизованном подетальном планировании для цехов основного производства.
Для заготовительных и механических цехов календарные планы составляются по критерию равномерной загрузки оборудования, с учетом комплектного хода сборки, а для сборочного цеха – по критерию выполнения заказов в директивные сроки (минимизация опозданий). Относительно несложный характер производства и постоянная номенклатура изделий позволяют последовательно переходить от укрупненного планирования на квартал и месяцы к оперативно-календарному планированию на короткие отрезки времени (смена, сутки) на участках с массовым и крупносерийным производством и выдаче сменных заданий на рабочие места. Основной планово-учетной единицей является деталь-операция. Применение АСУ необходимо при выполнении расчетов по годовому подетальному плану, по загрузке оборудования, ритмам работы поточных
