ist Director bei Simon-Kucher & Partners. Vor ihrem Einstieg dort studierte sie Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität München und der Universität St.Gallen. Bei Simon-Kucher & Partners hat sie sich auf Wachstumsstrategien, Portfolio- und Preisoptimierung spezialisiert. Sie begleitet Unternehmen auf ihrem Weg zu Commercial Excellence.
Tim Ruhoff, Dipl.-Kfm. und B.A. (Hons.) European Business, Jahrgang 1984, arbeitet bei Barkawi Management Consultants. Seit 2008 ist er im Bereich Mobility tätig. Nach seiner Beraterzeit hat er 2010 die Firma Next Generation Mobility gegründet und entwickelt seither die Corporate-Carsharing-Software fleetster.
Justus Scheurlen, Jahrgang 1990, ist Projektmanager bei Bayer Business Consulting. Bevor er 2015 zu Bayer Business Consulting kam, studierte er Maschinenbau und Management in München und Brisbane und absolvierte mehrere Praktika in der externen Beratung. Als Projektleiter leitet er Beratungsprojekte in den verschiedenen Divisionen des Bayer-Konzerns.
Birte Schreitter von Schwarzenfeld, Dipl.-Phys., MBA, ist VP of Global Account Management bei Flex. Nach ihrem Physikstudium und einem MBA an der Harvard Business School arbeitete sie mehrere Jahre bei BCG, bevor sie zum Technologiekonzern Flex wechselte. Dort leitete sie erst die Strategieabteilung und ist momentan für ein $200M-Server/Storage-Geschäft verantwortlich.
Michaela Schütt, Dr., ist Projektleiterin bei Siemens Management Consulting. Sie studierte Informatik an der TU München und promovierte in Betriebswirtschaftslehre an der LMU München.
Sebastian Serfas ist Professor für Finance & Accounting und stellvertretender Gesamtstudienleiter der FOM Hochschule in Nürnberg. Zuvor war er über sieben Jahre als Berater bei McKinsey & Company tätig. Er ist Mitgründer des KompetenzCentrums für Entrepreneurship & Mittelstand und berät Unternehmen bei strategischen und operativen Fragestellungen.
Stephanie Sievers, Jahrgang 1988, ist Managerin bei Nordlicht Management Consultants. Sie ist Psychologin, zertifizierte Mediatorin, Trainerin und Coach und spezialisiert auf die Unterstützung und Entwicklung von Führungskräften sowie die Gestaltung von Team-, Kultur- und Veränderungsprozessen. Hauptsächlich verantwortet und begleitet sie Projekte im Marktfeld der öffentlichen Organisationen.
Stefan van Thienen ist Partner und Co-Lead für Supply Chain Management in Deutschland und Sector Lead für die Chemikalien- und Spezialmaterialien-Industrie in EMEA bei der Deloitte Consulting GmbH. Er kann mehr als 20 Jahre Erfahrung im Supply Chain Management vorweisen.
Dietrich von Trotha ist Consultant bei Arthur D. Little. Nach seinem Studium in Wirtschaftsmathematik in Mannheim und BWL in München berät er nun überwiegend Kunden im Automobilsektor zu Zukunftsthemen wie dem autonomen Fahren, Elektromobilität und Digitalisierung.
Carl Walinski ist Manager bei Willis Towers Watson. Carl Walinski ist bei der Unternehmensberatung in Frankfurt am Main als Manager und Vergütungsexperte tätig. Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von marktorientierten Vergütungssystemen und im Vergütungs-Benchmarking für Vorstände und weitere Führungskräfte.
Dagmar Zippel ist Leiterin Recruiting in Deutschland, Österreich und der Schweiz bei Accenture. Sie arbeitet seit 2004 in verschiedenen Positionen für das Beratungsunternehmen. Zuvor war sie in den Personalbereichen von HeidelbergCement und SAP tätig. Dagmar Zippel hat BWL mit Schwerpunkt Personal und Organisation in Ludwigshafen studiert.
1. Branchenüberblick – Orientierungshilfe in einem Markt mit vielen Gesichtern
Der Markt für Unternehmensberatung in Deutschland
Für das Jahr 2018 verzeichnete die Beratungsbranche in Deutschland ein Marktvolumen von 33,8 Milliarden Euro, so die Schätzungen des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater, kurz BDU. Im Jahr davor waren es noch 31,8 Milliarden Euro – das macht ein beachtliches Wachstum von 7,3 Prozent.
Der Gesamtumsatz inklusive Auslandsgeschäft teilt sich laut BDU wie folgt auf die vier großen Beratungsbereiche auf.
Managementberatungen in Deutschland
Der BDU schätzt die Zahl der Anbieter auf dem deutschen Beratungsmarkt auf rund 20.000. Die Lünendonk GmbH hat im Juni 2019 ihre Lünendonk
* Umsatz- und/oder Mitarbeiterzahlen teilweise geschätzt/ k. A. = keine Angabe.
1 Gesamtumsatz > 500 Mio. Euro: Umsatzschätzungen in „Größer-als-Darstellung“ aus jeweils aktueller Sicht.
2 Für das Unternehmen AlixPartners sind keine internationalen Zahlen verfügbar. Das Unternehmen erzielt jedoch in Deutschland signifikante Umsätze.
3 Unter der neuen Marke Capgemini Invent wird die Strategie-, Digital-, Innovations- und Transformationsberatung von Capgemini seit 09/2018 neu gebündelt.
4 Hierbei handelt es sich um die internationalen Consulting- und Advisory-Umsätze der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.
5 Deloitte erbringt darüber hinaus Advisory Services in anderen Bereichen, inkl. Tax & Legal, Risk Advisory und Audit.
6 Bei IBM handelt es sich ausschließlich um die Consulting-Umsätze, die als Teil der Organisationseinheit Global Business Services erzielt werden.
7 Inklusive der Umsätze von strategy&.
Hinweis zu Wechselkursen: Euro-Referenzkurs der Europäischen Zentralbank 1 Euro = 1,1810 US-$ (2018) und 1,1297 US-$ (2017), jeweils im Jahresdurchschnitt. Quelle: Lünendonk GmbH, Mindelheim 2019 – Aktualisierter Stand 24.06.2019 (keine Gewähr für Firmenangaben), abrufbar unter www.luenendonk.de/produkte/#listen.
Vorstellung einzelner Beratungsbereiche
Wie im vorhergehenden Beitrag beschrieben, kann man den Markt für Unternehmensberatung in Deutschland in vier Beratungsbereiche unterteilen: Strategieberatung, Organisations- und Prozessberatung, IT-Beratung und Human-Resources-Beratung. Was genau sich hinter den einzelnen Beratungsfeldern verbirgt, wird im Folgenden näher beleuchtet.
Strategieberatung
von Dr. Axel Hüttmann und Dr. Jens Müller-Oerlinghausen
Die
