сидел в прострации и слушал запись в двадцатый раз:
«Предлагаю сделку. Я заявил, что за год стану лучшим на рынке РИТМа, и у меня осталось на это девять месяцев. Если не справлюсь, возможно, благодаря твоим усилиям, я помогу тебе найти того, кого ты ищешь. Я знаю, кто это и где он. Если же у меня все получится, я довольствуюсь грохотом твоего падения с Олимпа. Ты удивляешься, откуда я знаю? Да твои люди грубо работают. Много болтают. Знай: этого человека ищут и другие. Так что спрос высокий. А хорошие люди всегда могут договориться о взаимовыгодной сделке. Если же ты согласен, сообщи на этот почтовый ящик. Мне будет приятно победить. Ну и нелишне тебе напомнить, что при наступлении форс-мажора договор теряет силу. Жду ответа не более десяти дней. Я делаю первый ход в четыре утра».
Микроб закурил.
«Ищут и другие… Неужели Баунти дал подобное задание кому-то еще? Двойная игра? Не верит в меня? Подстраховывается?
А может, «другие» – это совсем другие?! Но кто они? Болельщика могут искать только серьезные ребята, которые понимают и знают о нем явно больше прохожих на улице.
А может, все это блеф? Нет. Точно нет».
Серьезность ситуации заключалась в том, что в своей жизни Микроб встречал лишь одного человека, который всегда держал данное слово – Олега Николаева. Героя.
В голове у Микроба было абсолютно пусто. Ничего не хотелось. Ни о чем не думалось. Пустота, пропасть сознания.
Креатив давно стал самостоятельным активом-ресурсом, самодостаточным элементом товара или услуги. Оригинальное и действенное решение поставленных целей и задач обеспечивал сильный креатив, приносящий компаниям огромный успех, а слабый креатив тянул в пропасть. Не раз предпринимались попытки «взвесить» креатив, научиться однозначно определять его силу. Для этого и придумали рейтинги креатива.
До появления «рейтинга Героя» рейтинги в качестве оценки творчества уже существовали. Однако их роль и масштаб присутствия были достаточно маргинальными – на разных Интернет-ресурсах «творческие» оценивали работы друг друга с разной степенью активности и ответственности. Особого ажиотажа, эйфории или разочарования по поводу рейтингов никто не испытывал, потому что рейтингами было охвачено 0, 05 % всего креатива – это совсем непредставительно для влияния на групповую психологию участников рынка.
Первый рейтинг креатива Героя, размещенный в его сетевом дневнике, впечатлял любого, имеющего отношение к рынку РИТМа. Хотя бы масштабом подготовительной работы – на сайте были выставлены 962 тысячи креативов последних месяцев, оцененных в числовом значении, с кратким сопроводительным комментарием.
«Рейтинг Героя» абсолютное большинство сравнило с ледниковым периодом, при котором вся флора и фауна на рынке РИТМа замерзла разом. Более официально это звучало бы так: «рейтинг Героя» сразу стал самым крупным эмитентом критериев и самих оценок креатива на рынке РИТМа.
В рейтинге креатива Героя оценивались десятки и сотни тысяч:
•баннеров
