в кабинет генерального директора. Весь день меня не покидало волнение, и вот, пожалуйста, началось!
Наши кабинеты находились по соседству. Зайдя к Татьяне Петровне, остановилась, а она, отведя глаза от монитора и глянув на меня, ухмыльнулась:
– Не знаешь? А я тебе скажу. Она курит. – И, не дав мне времени на осознание, продолжила: – Теперь угадай где?
Округлив глаза, я с неверием протянула:
– Нееет…
– Да, Настенька, да. Смотри, – повернув ноутбук ко мне.
Стол в кабинете генерального директора ООО «Раздолье» Жужиковой Татьяны Петровны стоял таким образом, что сидела она спиной к окну, и падающий на меня свет не давал возможности на расстоянии рассмотреть что-либо на экране ноутбука. Чтобы увидеть, я подошла к столу, и, склонившись, начала вглядываться в некачественную съёмку одной из камер видеонаблюдения.
Светлана, продавец одного из наших магазинов на улице Ленина, стояла и курила за стеллажами в магазине, прекрасно осознавая, что камера в этот самый момент ведёт запись, что в любой момент могут войти покупатели, да и проверяющие органы не дремлют. Но продавцы, видимо, считают, что камеры установлены, чтобы следить за покупателями, а не за сотрудниками. И зря.
Я вздёрнула брови:
– Неплохо.
– Да просто чудесно, – недовольно проворчала гендиректор.
– На Ленина камера с динамиком. – Схватив мышку, я нажала на микрофон и крикнула в динамик ноутбука: – Светлана, добрый вечер!
Девушка дёрнулась, затушила сигарету в баночке и выглянула из-за стеллажа. Татьяна Петровна же зажала рот рукой и, еле сдерживая вырывающийся хохот, пыталась мне что-то сказать. Пару секунд я смотрела на неё, ничего не понимая.
– Отключи ми-кро-фон, – наконец-то услышала я.
Как только я отжала кнопку микрофона, мы расхохотались. Продавец продолжала искать источник голоса: заглядывала в окно, выходила на улицу и даже проверила шкаф с одеждой.
Вытирая слёзы, выдавила сквозь смех:
– Я разберусь.
Вернувшись в свой кабинет, немного пришла в себя, выдохнула и набрала номер продавца. Конечно это серьёзное нарушение, но продавец делал неплохую выручку, а значит, я дам ей шанс исправиться. Более того, до этого случая к ней не было нареканий, во всяком случае, мне о них неизвестно.
Был уже поздний вечер, а я всё ещё формировала заявку товара на производство. Процесс этот весьма сложный. Необходимо многое учесть, и по этой причине это занимало достаточно много времени и требовало от составителя как аналитического, так и логического мышления. Всё это время волнение так и не покидало меня.
Гендиректор больше не поднимала тему курения, полностью доверив мне решение этого вопроса. С Татьяной Петровной я работала уже три года. Пришла обычным продавцом, через полтора года стала менеджером по продажам, а когда в декрет ушла заместитель генерального директора, то мне предложили её место.
