Las competencias laborales en el mercado de profesionales de América Latina. Paola Ochoa

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Las competencias laborales en el mercado de profesionales de América Latina - Paola Ochoa

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rel="nofollow" href="#u31b11212-09d8-567b-8be8-024742aeb265">4. Metodología

       1. Muestra

       2. Procedimiento

       2.1. Primera fase: identificación del perfil de competencias a partir de la revisión de la literatura y el mercado laboral

       2.2. Segunda fase: validación del perfil de competencias con el apoyo de expertos en talento humano

       3. Instrumento de recolección de información

       4. Ética de la investigación

       5. Resultados: validación del perfil de competencias del futuro

       1. Chile

       1.1. Nivel de dominio de la competencia requerido en cada dimensión

       1.2. Sugerencias de competencias a eliminar

       1.3. Consulta sobre la efectividad de cursos de posgrado

       2. Colombia

       2.1. Nivel de dominio de la competencia requerido en cada dimensión

       2.2. Sugerencias de competencias a eliminar

       2.3. Consulta sobre la efectividad de cursos de posgrado

       3. Ecuador

       3.1. Nivel de dominio de la competencia requerido en cada dimensión

       3.2. Sugerencias de competencias a eliminar

       3.3. Consulta sobre la efectividad de cursos de posgrado

       4. Perú

       4.1. Nivel de dominio de la competencia requerido en cada dimensión

       4.2. Sugerencias de competencias a eliminar

       4.3. Consulta sobre la efectividad de cursos de posgrado

       5. Resultados generales

       5.1. Nivel de dominio de la competencia requerido en cada dimensión

       5.2. Sugerencias de competencias a eliminar

       5.3. Consulta sobre la efectividad de cursos de posgrado

       Conclusiones

       Bibliografía

       Anexos

       Anexo 1. Análisis de la muestra: pruebas no paramétricas

       Anexo 2. Cuestionario de la investigación

       PRESENTACIÓN

      El ambiente empresarial está en la actualidad fuertemente condicionado por la velocidad del cambio a la que está sujeto; además, la influencia de la tecnología y de la globalización lo hacen incierto y cada vez más volátil. En el mediano plazo, muchos de los modelos de negocio se verán totalmente redefinidos y nuevas profesiones tendrán cabida en este mercado laboral tan dinámico.

      En ese contexto, los profesionales deben prepararse con una visión de futuro, conociendo la realidad nacional y las tendencias que marcan el mercado internacional. La formación técnica especializada seguirá siendo muy valorada por las empresas, que harán lo posible por conseguir a las personas más calificadas.

      Quien aspire a una carrera directiva debe tener muy claro que, por sí solo, el conocimiento técnico es insuficiente. Los profesionales más exitosos son aquellos que combinan de manera estratégica sus fortalezas académicas con el desarrollo de sus competencias de personalidad.

      Como se podrá comprobar en este libro, existen coincidencias y diferencias entre los países, que son entendibles por el grado de desarrollo que tienen los distintos mercados laborales. En medios empresariales mayores, la multiculturalidad tiene mucha influencia, lo que incide también en las competencias que requieren las organizaciones. Son distintas complejidades y los profesionales deben prepararse para desenvolverse indistintamente en uno u otro país.

      Con ese antecedente, la Escuela de Postgrado en Administración de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (Espae-Espol), la Universidad ESAN, la Universidad del Desarrollo y la Universidad Autónoma del Caribe han conducido una valiosa y oportuna investigación acerca de las competencias que demandan los mercados chileno, colombiano, ecuatoriano y peruano. Este documento académico se destaca por la precisión en el análisis, el rigor estadístico y la guía que proporciona a quienes están del lado empresarial para facilitarles el análisis de lo que requieren sus colegas, y también a quienes están en proceso de formación para descubrir lo que el mercado laboral en la actualidad necesita.

      Roberto X. Estrada Socio de consultoría Deloitte

       INTRODUCCIÓN

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