por ofrecerte opciones a medida que genera ingresos de diversas fuentes. De hecho, es como una especie de protección laboral, pues te sirve tanto si solo deseas ganar algo de dinero extra o si deseas lanzar algo que potencialmente podría superar tu trabajo diario por completo para, eventualmente, convertirse en tu negocio principal.
A pesar de que es muy sencillo y funciona de maravilla, cabe una advertencia: algunos emprendedores independientes pierden rápidamente el rendimiento que lograron con su negocio paralelo cuando se confían demasiado y empiezan a ignorar tres medidas que, con un mínimo de atención, son fáciles de dominar. Estas medidas son verificar la mercancía, medir las estadísticas y sistematizar el flujo de trabajo. Se verán poco a poco más adelante.
CAPITULO 02: Debemos analizar de manera cuidadosa la posible rentabilidad de nuestro negocio paralelo antes de emprenderlo
Para dar el primer paso, todo lo que necesitas es pensar un poco y reflexionar con calma para encontrar las ideas fértiles y fructíferas que seguramente prosperarían como negocios paralelos. Para echar a andar las ruedas, es importante que conozcas cuáles son los tres atributos que comparten las ideas verdaderamente valiosas: antes que nada, deben ser viables, en segundo lugar lucrativas y, por último, convincentes.
¿Cómo saber si tu negocio podrá ser rentable?
Lo mejor que puedes hacer es poner la idea a prueba: describe las ventajas y méritos de tu concepto de negocio a los conocidos que tengas que podrían convertirse en posibles clientes. Un concepto es convincente cuando a tus posibles clientes les cuesta trabajo resistirse. Si no los logras convencer, quiere decir que tus primeros posibles clientes no se convertirán en clientes reales y, quizá, esta es la primera señal de que tu concepto debe mejorar.
Tenemos como ejemplo de rentabilidad el caso de Julia, una mujer que llegó a ganar $ 100 dólares la hora como dibujante, la actividad económica que escogió como secundaria. Sin embargo, tiempo después se enteró de que podía aumentar su rentabilidad cobrando 250 dólares la hora.
Todo comenzó cuando empezó a dibujar utilizando tecnologías de ilustración automatizadas. Esto le dio una enorme ventaja, ya que pocos artistas utilizaban esa tecnología entonces. Este margen de innovación hizo que su negocio fuera mucho más convincente en el mercado y con los clientes, y, además, el factor sorpresa también jugó a su favor.
Así pues, si deseas saber con mayor precisión si tu negocio podrá ser rentable, necesitas que las respuestas a las tres preguntas que siguen sean afirmativas: ¿te sientes impulsado y motivado por tu propuesta de negocio paralelo? ¿El margen de posible ganancia será suficiente para ti? ¿Lo podrás hacer en un tiempo fugaz y conveniente? Si tus tres respuestas son positivas, entonces tu idea será factible.
A través de preguntas diligentes y un poco de lógica y matemáticas, surgen buenas ideas para crear grandes negocios paralelos. De hecho, la típica frase que dice que “el dinero no crece en los árboles” es completamente falsa si la tomamos de manera metafórica; crear un negocio paralelo equivale a cultivar un árbol que sí genera dinero cuando se planta en las circunstancias adecuadas. En realidad, la clave fundamental está en plantar la semilla correcta.
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