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| Planificación de proyectos de implantación de infraestructuras de redes telemáticas. IFCT0410 Jorge Mora García |
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Planificación de proyectos de implantación de infraestructuras de redes telemáticas
Autor: Jorge Mora García
1ª Edición
© IC Editorial, 2014
Editado por: IC Editorial
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ISBN: 978-84-16433-41-4
Nota de la editorial: IC Editorial pertenece a Innovación y Cualificación S. L.
Presentación del manual
El Certificado de Profesionalidad es el instrumento de acreditación, en el ámbito de la Administración laboral, de las cualificaciones profesionales del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales adquiridas a través de procesos formativos o del proceso de reconocimiento de la experiencia laboral y de vías no formales de formación.
El elemento mínimo acreditable es la Unidad de Competencia. La suma de las acreditaciones de las unidades de competencia conforma la acreditación de la competencia general.
Una Unidad de Competencia se define como una agrupación de tareas productivas específica que realiza el profesional. Las diferentes unidades de competencia de un certificado de profesionalidad conforman la Competencia General, definiendo el conjunto de conocimientos y capacidades que permiten el ejercicio de una actividad profesional determinada.
Cada Unidad de Competencia lleva asociado un Módulo Formativo, donde se describe la formación necesaria para adquirir esa Unidad de Competencia, pudiendo dividirse en Unidades Formativas.
El presente manual desarrolla la Unidad Formativa UF1877: Planificación de proyectos de implantación de infraestructuras de redes telemáticas,
perteneciente al Módulo Formativo MF0229_3: Gestión de la implantación de redes telemáticas,
asociado a la unidad de competencia UC0229_3: Coordinar la implantación de la infraestructura de red telemática,
del Certificado de Profesionalidad Administración y diseño de redes departamentales.
Índice
Capítulo 1 Conceptos básicos y aspectos organizativos del desarrollo de proyectos
2. Definición y caracterización de un proyecto
5. Identificación de los factores críticos de éxito
6. Descripción y comparación de distintos modelos de organización empresarial
7. Organización de los recursos humanos en grupos de proyectos
8. Explicación de la figura del jefe de proyecto
9. Descripción y comparación de distintos modelos de liderazgo ejercidos por el jefe de proyecto
10. Identificación y descripción de las características de un equipo de proyecto de alto rendimiento
