Вовлечение в бренд. Как заставить покупателя работать на компанию. Алекс Випперфюрт

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Вовлечение в бренд. Как заставить покупателя работать на компанию - Алекс Випперфюрт страница 3

Вовлечение в бренд. Как заставить покупателя работать на компанию - Алекс Випперфюрт

Скачать книгу

сотрудничестве с потребителями.

      Забудьте о фокус-группах, увольте охотников за тенденциями

      и заставьте работать целевую аудиторию.

      Помогайте самым влиятельным и преданным клиентам

      транслировать послание бренда на более широкую аудиторию.

      Будьте терпеливы. На то, чтобы ваша инициатива начала работать,

      могут уйти годы. Или недели.

      Будьте гибкими. Тщательно планируйте каждый шаг,

      но будьте готовы все менять по ходу дела.

      Откажитесь от контроля. Освободитесь, чтобы иметь

      возможность ухватиться за новые возможности,

      которые появляются лишь на мгновение.

      Сопротивляйтесь параноидальному стремлению

      к последовательности. Научитесь ценить

      неожиданность и несовершенство.

      Уважайте свое сообщество. Проведите границу между

      продвижением бренда и манипуляциями и навязчивостью,

      снижающими эффективность рекламы.

      Позвольте рынку похитить ваш бренд.

      Часть II

      Похищение

      Похищение бренда, или захват бренда потребителем – ситуация, в которой потребитель отбирает бренд у маркетологов и самостоятельно управляет его развитием.

      2. Достояние общества и счастливая случайность

      Пристегни ремни, Дороти, Канзас говорит нам «до свидания».

Сайфер, «Матрица»

      О чем же вы думали?! Это был первый вопрос, который мы задали Шону Фэннингу, основателю Napster, когда встретились с ним[12].

      Как оказалось, он вовсе не собирался устраивать революцию в музыкальном бизнесе и изобретать обмен файлами. Он просто подумал: «Как сделать так, чтобы в Интернете без проблем можно было найти музыку?»

      Видите ли, Шон учился на первом курсе колледжа, и его с товарищем по комнате все сильнее раздражали неработающие ссылки, которые в изобилии попадались им при поиске редкой музыки в сети. Раньше искать музыку было сплошной морокой. Только представьте себе – после нескольких часов поиска обнаруженная вами ссылка вдруг исчезает. Более того, Шону приходилось часами выслушивать жалобы соседа по комнате… Ну, вы поняли.

      В общем, Шон сел и написал программу, чтобы доказать возможность создания интерактивного указателя в Интернете.

      Затем он послал бета-версию программы нескольким своим друзьям-хакерам. Свое послание он сопроводил словами, ставшими роковыми: «Не распространяйте это. Тестирование еще не окончено».

      Так родилась компания Napster (это было детское прозвище Шона). Через несколько месяцев сотни тысяч пользователей получили программу, превратив ее в одну из самых быстрорастущих технологий в истории.

      Действительно, всего за два года Napster из бренда-новичка превратился в быстрорастущий, а затем и глобальный

Скачать книгу


<p>12</p>

Спасибо моему бывшему коллеге по Plan B Нилу Коэну (Neil Kohen) – это он задал вопрос (прим. автора).