6.7. Satisfacción de la empresa con los resultados de sus proyectos
7. Análisis de madurez en la gestión de proyectos
7.1. Madurez en gestión de integración
7.2. Madurez en gestión de alcance
7.3. Madurez en gestión de tiempo
7.4. Madurez en gestión de costos
7.5. Madurez en gestión de calidad
7.6. Madurez en gestión de recursos humanos
7.7. Madurez en gestión de comunicaciones
7.8. Madurez en gestión de riesgos
7.9. Madurez en gestión de adquisiciones
7.10. Madurez en la gestión de los interesados
7.11. Madurez en gestión de proyectos
8. Madurez en la gestión de proyectos en el Perú en relación con otras latitudes
8.3. Gestión de comunicaciones
8.4. Gestión de los interesados
8.5. Desviaciones en los proyectos
8.7. Priorización de los proyectos
8.8. Oficina de gerencia de proyectos
8.9. Metodología documentada en la gestión de proyectos
8.10. Gerentes de proyecto certificados
8.11. Lecciones aprendidas en la gestión de proyectos
8.12. Madurez respecto a las áreas de conocimiento
8.13. Nivel de madurez en la gestión de proyectos
9. Análisis estadístico de los resultados
9.4. Estudio de la adecuación del modelo
9.6. Resultados, informe y uso del modelo
9.7. Comprobación alternativa de los resultados con redes neuronales
PRESENTACIÓN
LA UNIVERSIDAD ESAN, reconocida por la formación de líderes y profesionales competitivos, así como por proponer continuamente a las empresas fórmulas para alcanzar mayor competitividad, tanto a nivel nacional como global, ha contribuido en el desarrollo, durante los años 2015 y 2016, del primer estudio para identificar el grado de madurez de las empresas peruanas en la gestión de sus proyectos.
La investigación analiza el grado de madurez de las empresas peruanas en la gestión de sus proyectos, los resultados obtenidos, las áreas de conocimiento de gestión de proyectos desarrolladas; todo ello, con la finalidad de proponer planes de acción para lograr proyectos exitosos a través de una gestión de proyectos eficiente y eficaz.
El trabajo se ha basado en la elaboración de encuestas especializadas que han sido respondidas por ejecutivos de las empresas más representativas del país, tanto públicas como privadas, pertenecientes a diferentes industrias y sectores económicos.
Los indicadores obtenidos como resultado de las encuestas permitieron a nuestros investigadores identificar las buenas prácticas seguidas en la gestión de proyectos, analizar y correlacionar su impacto en el
