DANKSAGUNG
13 DIE AUTOREN
Illustrationsverzeichnis
1 EinführungAbbildung 0.1 Dinosaurier-Unternehmen werden nicht überlebenAbbildung 0.2 Die zwei S-KurvenAbbildung 0.3 Das Digital Transfomer’s Dilemma
2 Kapitel 1Abbildung 1.1 Key Visual mit Fokus auf dem WarumAbbildung 1.2 Ungleichgewicht zwischen 1. und 2. S-Kurve
3 Kapitel 2Abbildung 2.1 Key Visual mit Fokus auf dem WasAbbildung 2.2 Geschäftsmodell-Technologie-MatrixAbbildung 2.3 Der Business Model Navigator
4 Kapitel 3Abbildung 3.1 Key Visual mit Fokus auf dem Wie/OrganisationAbbildung 3.2 Frachtschiff versus DrohneAbbildung 3.3 Matrix zum Ursprung des digitalen ImpetusAbbildung 3.4 Verbreitete organisatorische ArchetypenAbbildung 3.5 Basismodell (A)Abbildung 3.6 Eigenständiger digitaler Geschäftsbereich (B)Abbildung 3.7 Digitales Competence Center (C)Abbildung 3.8 Digitales Support Center (D)Abbildung 3.9 Digital als die neue Realität (E)
5 Kapitel 4Abbildung 4.1 Key Visual mit Fokus auf dem Wie/TechnologieAbbildung 4.2 Technologie-SchlagworteAbbildung 4.3 Anwendungs-, Plattform- und Hardware-Ebene in einer IoT-Plattf...Abbildung 4.4 Etablierte Unternehmen im Vergleich zu Digital NativesAbbildung 4.5 IT-Architektur
6 Kapitel 5Abbildung 5.1 Key Visual mit Fokus auf dem Wie/ProzesseAbbildung 5.2 Innovation Funnel (Innovationstrichter)Abbildung 5.3 Phasen: Ideenfindung, Inkubation, KommerzialisierungAbbildung 5.4 Stage-Gate-Verfahren
7 Kapitel 6Abbildung 6.1 Key Visual mit Fokus auf dem Wie/FührungskräfteAbbildung 6.2 Typen von FührungskräftenAbbildung 6.3 Die Geschäfte führen, andere Menschen führen, sich selbst führ...Abbildung 6.4 Quellen für Führungskräfte bei einer digitalen Transformation...
8 Kapitel 7Abbildung 7.1 Key Visual mit Fokus auf dem Wie/MitarbeiterAbbildung 7.2 Typen von MitarbeiternAbbildung 7.3 Beschaffung von Mitarbeitern für die digitale TransformationAbbildung 7.4 FortbildenAbbildung 7.5 RekrutierenAbbildung 7.6 AusleihenAbbildung 7.7 UmbauenAbbildung 7.8 Abbauen
9 Kapitel 8Abbildung 8.1 Key Visual mit Fokus auf dem Wie/KulturAbbildung 8.2 Kultur höherer und niedrigerer OrdnungAbbildung 8.3 Überzeugungen verändern – hin zu einem neuen MindsetAbbildung 8.4 Veränderung von Verhaltensweisen – Strukturen und Arbeitsweise...
10 Kapitel 9Abbildung 9.1 Key Visual mit Fokus auf dem WoAbbildung 9.2 Drei HorizonteAbbildung 9.3 To-do-Liste für KPIsAbbildung 9.4 KPI-Spickzettel
11 Teil 3Abbildung 3.0 Key Visual mit Fokus auf dem Wie
12 ArbeitsmaterialienAbbildung 10.1 Tool zur Frage »Warum?«Quelle: S-Kurve in Anlehnung an Gabrie...Abbildung 10.2 Tool zur Frage »Was?«Quelle: Komponenten der Geschäftsmodelle...Abbildung 10.3 Tool zur Frage »Wie?«Abbildung 10.4 Dimensionen der Frage »Wie?«Abbildung 10.5 Tool zur Frage »Wo?«Quelle: S-Kurve in Anlehnung an Gabriel T...
Orientierungspunkte
1 Cover
2 Inhaltsverzeichnis
Seitenliste
1 iii
2 iv
3 v
4 ix
5 x
6 xi
7 xii
8 xiii
9 xiv
10 xv
11 xvi
12 xvii
13 xviii
14 xix
15 xx
16 xxi
17 xxii
18 xxiii
19 xxiv
20 xxv
21 xxvi
