Другая Америка. Какая она – настоящая жизнь американцев?. Мария Гал
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Другая Америка. Какая она – настоящая жизнь американцев? - Мария Гал страница 2
Итак, позитивное мышление – это залог благополучия американцев. Какая же связь между позитивным мышлением и успехом в бизнесе? Позитивное мышление является основополагающим элементом в развитии интернальности, так называемым внутренним локусом контроля. Интернально мыслящие люди приписывают результаты своей деятельности свойствам собственной личности. К таким свойствам относятся положительные или отрицательные черты характера, наличие или отсутствие определённых знаний, навыков или опыта, уровень собственной мотивации и т. д. Люди с внешним локусом контроля, наоборот, имеют тенденцию видеть причины несостоятельности во внешних факторах (в несовершенной государственной системе, в высоких налогах и т. д.). Знакомо, не правда ли?
Один мой американский знакомый, который является владельцем не одного малого бизнеса, отмечает, что в работе с клиентами из России часто прослеживается высокая склонность к анализу и детализации, а также к поиску причин, почему, по их мнению, тот или иной проект не может быть реализован в России. Кредо американского подхода – «Make up your mind and make it work!» («Решись на что-либо, а затем заставь это работать!»).
Прожив в США 16 лет и достигнув самореализации в профессиональном плане, могу сказать, что важнейшим этапом на пути к достижению успеха было не получение двух высших образований, а именно трансформация схем мышления – уход от внешнего локуса контроля к внутреннему. Поэтому, для того чтобы добиться чего-либо, необходимо начинать не со смены страны, а с переворота сознания в сторону осмысления собственного контроля и ответственности за свою жизнь.
Вернёмся к рассуждениям о предпринимательстве в США. По моему мнению, большое заблуждение полагать, что успех в бизнесе – это нечто обязательное и неизбежное. Согласно изданию Forbes, со ссылкой на данные Управления по делам малого бизнеса (Small Business Administration), 20 % начатых в США малых бизнесов терпят крах в первый же год, 30 % закрываются на второй год, 50 % разваливаются через пять лет. Из оставшихся на плаву лишь одна треть продержится десять или более лет, а приносить реальный доход такие бизнесы начинают лет так через 10–15. Успех редко бывает молниеносным, и реальные истории триумфа в США реализуются не здесь и сейчас, а являются чередой большого количества провалов и неудач, за которыми, может, и последует положительный результат.
Глава