ПРОГРАММА «СЕРВЕЙР» – ФАЛЬШИВКА США. ПО СЛЕДАМ ЛУННОГО ОБМАНА США. А. В. Панов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу ПРОГРАММА «СЕРВЕЙР» – ФАЛЬШИВКА США. ПО СЛЕДАМ ЛУННОГО ОБМАНА США - А. В. Панов страница 5

ПРОГРАММА «СЕРВЕЙР» – ФАЛЬШИВКА США. ПО СЛЕДАМ ЛУННОГО ОБМАНА США - А. В. Панов

Скачать книгу

о том, что этот миллиардер был гениальным изобретателем и инженером. У него не было высшего образования. Он не был гением, создателем необычных военных и космических технологий: «Может быть, Хьюз инженер, изобретатель, специалист? Ни в коем случае. Наследник богатого папаши, он не обременил себя образованием и ухитрился даже не закончить колледжа.

      Случайное стечение обстоятельств да чужие таланты, которые он скупил по случаю, причина счастливого для него поворота колеса фортуны. Еще в те годы, когда делами семейной компании управлял его отец – инженер Хьюз, богатый наследник отдал дань увлечениям золотой молодежи. Он пилотировал гоночные самолеты и даже ухитрился в 30-е годы прославиться как пилот-рекордсмен. В погоне за рекордами он не удовлетворялся самолетами, которые мог приобрести у специализировавшихся на этом фирм, а создал собственную компанию, единственной целью которой было конструирование и производство для него гоночных машин». [1] Зорин был несомненно прав. Говард Хьюз не создавал сам необычные технологии для Министерства обороны США и для «лунной» программы НАСА.

      Это делали наемные инженеры конструкторы: «Так в свое время и возникла «Хьюз эйркрафт» – маленькая компания, потрафлявшая прихотям богатого наследника. Волею судеб в штате этой компании оказались молодые, необычайно одаренные и в то время никому еще не известные инженеры-конструкторы Симон Рамо и Дин Вулридж – ныне конструкторы с громкими именами. Они-то и взялись за разработку электронных схем тогда, когда этим еще мало кто интересовался. И «Хьюз эйркрафт» оказалась первой американской компанией, начавшей действовать в области применения электроники для военных целей. В годы корейской войны из небольшой фирмы она превратилась в крупный концерн. Если в 1948 году ее ежегодная прибыль составляла 2 миллиона долларов, то пять лет спустя, в 1953 году, она достигла уже 200 миллионов. Но, может быть, Говард Хьюз, не обладая талантами и знаниями конструктора, проявил в те годы деловую хватку, разглядев золотое дно там, где его другие не видели еще? Так ведь тоже бывает. Человек – инженер бездарный или вовсе не инженер, а организатор, администратор, коммерсант отменный. Нет, в данном случае и этого не было. Группа молодых инженеров его фирмы действовала почти тайком, буквально наперекор воле босса. Одним из наиболее процветающих и стремительно богатеющих предпринимателей Америки последних лет является калифорниец Чарльз Торнтон, вырвавший у Хьюза титул «электронного короля».

      В начале 50-х годов Торнтон работал в «Хьюз эйркрафт». Именно под его руководством действовала группа инженеров-электронщиков. Дело в тот период закончилось острым столкновением между Хьюзом, не желавшим вкладывать доллары в бизнес, который ему не казался перспективным, и группой Торнтона. Результатом была ссора. Хьюз уволил Торнтона, вместе с которым из компании ушли многие специалисты. Торнтон основал собственное

Скачать книгу