Раскрутка суперфирмы. 101 проверенный метод от Довганя до Дурова. Роман Масленников

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Раскрутка суперфирмы. 101 проверенный метод от Довганя до Дурова - Роман Масленников страница 6

Раскрутка суперфирмы. 101 проверенный метод от Довганя до Дурова - Роман Масленников Директор по маркетингу и PR

Скачать книгу

О том, как увидеть суть своей фирмы, мы поговорим позже.

      А сейчас я хочу уверить вас, что данное руководство по раскрутке фирмы может быть применимо ко всем отраслям российского предпринимательства. Производители товаров, поставщики услуг или агенты – все могут смело примерить на себя предлагаемую систему. Главное условие, которое должно быть выполнено с вашей стороны, – это желание что-то изменить в своем бизнесе. Если вы не настроитесь на это, то никогда не изменитесь. А для продвижения крайне важна готовность меняться: от фирмы-личности – к фирме-банде, от фирмы-банды – к фирме-левиафану, а затем от фирмы-левиафана снова к фирме-личности.

      Вперед, господа! Раскрутим бизнес гармонично, весело и системно. Когда продвижение фирмы или вообще новый проект начинают с нуля, говорят, что это – стартап (от английского «вскакивать, появляться, пускать в ход»). Поэтому:

      Стартап!.. Внима-а-а-а-ние! Марш!!!

      9 самых больших страхов при открытии своего бизнеса

      Страх 1. Маркетинговое исследование

      Исследование покажет, что рынка нет (или он слишком маленький, слишком большой – конкурентный, все невозможно, потому что невозможно никогда, и через год-два-пять открыться лучше).

      Забудьте про исследование! Оно только покажет, что вы потратили время на то, что и так знали.

Кстати…

      Специалисты только что образованного IT-сообщества «Хабрахабр» были единодушны: новую социальную сеть создавать бессмысленно, так как тема социальных сетей на 146 % исчерпана сетями «Мой круг» и «Одноклассники». «Как это часто бывает, эксперты хорошо предсказали прошлое», – ухмылялся Дуров[2].

      Страх 2. Офис

      Нужен офис, мебель, персонал, а на них нужны деньги, а денег нет. Первоначальный капитал на все эти дела – не самое главное. Начинать бизнес без офиса, но с сайтом – гораздо перспективнее, чем наоборот.

      Ваш главный актив – это ваша голова. Вот и управляйте ею! Потом – управляйте другими. К вашим услугам два вида бизнеса без стартового капитала: коучинг и консалтинг. Советую начать изучать эту тему с Сергея Азимова («Неработа.ру»).

      Страх 3. Все отберут!

      Задавят налогами. Все, что заработаю, буду отчислять, отдавать бандитам и т. п. Во-первых, наша полиция нас бережет, в том числе и налоговая. Если вы узнаете, что в некоторых странах налоги достигают 50–80 %, то спать вам будет легче. Заплатив все налоги, разумеется.

      Любая фирма, по слухам, генерирующая менее 30 млн руб. в месяц, налоговой малоинтересна.

      Страх 4. Не смогу

      «Я никогда ничего подобного не делал!» Поэтому: «Не смогу». Ответ неверный. Сможете! Бизнес лучше получается у тех, кто только-только его начинает, и начинает правильно. Не хочу сказать, что «дуракам везет», однако вспомните известную фразу, что «двоечники управляют отличниками».

      Предпринимательство –

Скачать книгу


<p>2</p>

Николай В. Кононов. «Код Дурова. Реальная история «ВКонтакте» и ее создателя». С. 85.