Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2. Михаил Рыбаков

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2 - Михаил Рыбаков страница 10

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2 - Михаил Рыбаков Порядок в бизнесе

Скачать книгу

все, что происходит, имеет свои причины и последствия. Причем, согласно восточным учениям, они могут быть как в прошлых, так и в последующих жизнях человека, воплощениях его души. Если принять теорию кармы, горизонт мышления и личная точка Б отодвигаются очень далеко…

Практическое задание 108

      За что в своем бизнесе и жизни вы отвечаете, а за что – нет? Чего больше?

      Вспомните разных людей: своих близких, сотрудников, партнеров. У кого из них внутренний локус контроля, а у кого внешний? Как это влияет на их жизнь?

      Какие способы повысить ответственность человека и команды вы знаете? Что применяли, какие результаты это давало?

      14.10. Саморегуляция организма, системы

      Это одна из важнейших способностей живых существ, групп, сообществ, биологических видов, а также систем. Примеры:

      ♦ Растения, животные и люди могут приспосабливаться к жизни даже в весьма сложных условиях.

      ♦ Сломанное дерево продолжает расти. Даже если ствол наклонен в землю, дерево отращивает новые стволы и ветки, растущие вверх, к солнцу. Дерево зачастую выживает, даже если у него обрублены все ветки, даже если оно спилено до состояния пенька. Если дерево растет на берегу и вода подмывает его, оно отращивает новые мощные корни: и себя сохраняет, и берег укрепляет.

      У животного и человека постепенно заживают даже сильные травмы: как телесные, так и душевные.

      ♦ Срубленный лес и загрязненная река рано или поздно восстанавливаются, если им не мешать.

      ♦ Семейная система (род) умудряется выживать даже в войнах, репрессиях, эпидемиях и т. д.

      ♦ Так же и народ. XX век с его многочисленными ужасами и жестокостью продемонстрировал это очень ярко.

      Гештальт-терапевт верит в способность клиента к саморегуляции – это одно из базовых убеждений в нашей профессии. Мы как оргтерапевты работаем с организацией как с живым организмом и верим в ее способность самостоятельно приходить в более гармоничное для нее состояние, а также восстанавливаться после полученных травм. Компании могут выживать даже:

      ♦ После увольнения, смены многих руководителей и сотрудников.

      ♦ При сильном изменении рыночной и социальной среды.

      ♦ Будучи проданы, поглощены, разделены и пр.

      ♦ После банкротства и так далее.

      Конечно, все это тяжелые удары для организации. Помощь в их исцелении – важная часть нашей работы. Зачастую без профессиональной поддержки компания восстановиться не способна. Человеку, животному, растению тоже порой нужна внешняя помощь.

      Саморегуляция – это способность не только восстанавливаться после травм, но и адаптироваться к изменениям в окружающей среде. Например:

      ♦ Вырабатывать и воплощать стратегию[14].

      

Скачать книгу


<p>14</p>

Подробное описание – в книге «Стратегия бизнеса».