Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2. Михаил Рыбаков
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2 - Михаил Рыбаков страница 10
За что в своем бизнесе и жизни вы отвечаете, а за что – нет? Чего больше?
Вспомните разных людей: своих близких, сотрудников, партнеров. У кого из них внутренний локус контроля, а у кого внешний? Как это влияет на их жизнь?
Какие способы повысить ответственность человека и команды вы знаете? Что применяли, какие результаты это давало?
14.10. Саморегуляция организма, системы
Это одна из важнейших способностей живых существ, групп, сообществ, биологических видов, а также систем. Примеры:
♦ Растения, животные и люди могут приспосабливаться к жизни даже в весьма сложных условиях.
♦ Сломанное дерево продолжает расти. Даже если ствол наклонен в землю, дерево отращивает новые стволы и ветки, растущие вверх, к солнцу. Дерево зачастую выживает, даже если у него обрублены все ветки, даже если оно спилено до состояния пенька. Если дерево растет на берегу и вода подмывает его, оно отращивает новые мощные корни: и себя сохраняет, и берег укрепляет.
У животного и человека постепенно заживают даже сильные травмы: как телесные, так и душевные.
♦ Срубленный лес и загрязненная река рано или поздно восстанавливаются, если им не мешать.
♦ Семейная система (род) умудряется выживать даже в войнах, репрессиях, эпидемиях и т. д.
♦ Так же и народ. XX век с его многочисленными ужасами и жестокостью продемонстрировал это очень ярко.
Гештальт-терапевт верит в способность клиента к саморегуляции – это одно из базовых убеждений в нашей профессии. Мы как оргтерапевты работаем с организацией как с живым организмом и верим в ее способность самостоятельно приходить в более гармоничное для нее состояние, а также восстанавливаться после полученных травм. Компании могут выживать даже:
♦ После увольнения, смены многих руководителей и сотрудников.
♦ При сильном изменении рыночной и социальной среды.
♦ Будучи проданы, поглощены, разделены и пр.
♦ После банкротства и так далее.
Конечно, все это тяжелые удары для организации. Помощь в их исцелении – важная часть нашей работы. Зачастую без профессиональной поддержки компания восстановиться не способна. Человеку, животному, растению тоже порой нужна внешняя помощь.
Саморегуляция – это способность не только восстанавливаться после травм, но и адаптироваться к изменениям в окружающей среде. Например:
♦ Вырабатывать и воплощать стратегию[14].
14
Подробное описание – в книге «Стратегия бизнеса».