кажущаяся единой, команда, на самом деле, похожа на матрешку, в которой есть еще одна лидирующая команда. Сразу скажу, что по аналогии со всем живым на нашей планете, самым предпочтительным вариантом является наличие одного лидера.
Есть еще один пункт, но поскольку в наше время он далеко не всегда может быть реализован, то я не считаю его обязательным, а только желательным. Для длительной и успешной работы команды важно, чтобы у ее лидера была возможность в трудных ситуациях получать совет от человека, у которого в типе личности есть составляющая «мудреца».
Использование лидером команды такой возможности поможет ему выстроить правильную структуру команды, увеличить эффективность её деятельности и, самое главное, поможет команде пройти сложные периоды. Именно по этой причине первые лица нашей страны стараются регулярно общаться со своими духовниками.
Как найти такого «мудреца»? Ответ вы получите, читая эту книгу дальше.
Наконец мы дошли до других типов личности.
Для людей из групп «демоны-боги» и «боги-демоны» подходит все то, что написано ранее. Отличительной особенностью этих людей будет то, что:
– они более серьезно будут относиться к анализу всего происходящего;
– они более склонны к принятию мер для уменьшения «люлей» на своем пути обретения богатства;
– они будут более склонны к лидерству в команде;
– они более склонны к развитию своих индивидуальных качеств как факторов обретения успеха.
Специально для людей типов «демоны-боги» и «боги-демоны» написан следующий абзац.
Многие вспомнят: «Есть же современное бизнес образование. Оно дает огромные полезные знания для ведения бизнеса».
Это не совсем так: реального знания для обретения богатства оно не дает. Бизнес образование направлено на подготовку менеджеров, то есть тех кто управляет предприятиями, а не на тех, кто является зачинателями бизнеса и реально делает большие деньги. В образовании приводятся различные примеры того, как у кого-то, когда-то что-то получилось в создании бизнеса. Но есть много но…
Первое «но» носит фундаментальный характер. Оно заключается в том, что определенная конкретная возможность открывается только однажды в истории и потом такой же возможности уже не будет никогда. Это фундаментальный закон нашего мира: «все течет и все меняется», «в одну и туже реку невозможно войти дважды».
Второе «но» заключается в том, что само бизнес образование это просто бизнес со своими законами и самое главное в нем – просто делать деньги. Вот и придумывают различные бизнес-гуру всевозможные прорывные стратегии наподобие «стратегии голубого океана».
Что в ней особенного? Найди нишу, где у тебя нет еще конкурентов и развивайся семимильными шагами. Красивая с виду стратегия, но с одной стороны, конкуренты все равно достаточно быстро появятся, а с другой, тяжесть быть первопроходцем
