победы на самом высоком уровне.
Если вы скажете, что «никто не сделает это лучше меня», то сейчас самое время отказаться от перфекционизма и не мешать себе двигаться вперед. Правда в том, что никто не сделает это точно так, как вы. Но подумайте: всегда есть люди, которые могут сделать это даже лучше.
«Поэтому попробуйте делегировать полномочия. Чем больше дел вы передадите другим, тем ближе вы окажетесь к созданию прекрасной команды. И, в свою очередь, чем больше времени у вас останется на действия, тем эффективнее вы станете критически мыслить для дела и будущего, которое вы создаете».
Делегирование полномочий и построение потрясающей команды – это краеугольный камень победы на самом высоком уровне. Вложите душу в свою мечту и дайте другим возможность поддержать вас. Великие силы приходят на помощь тем, кто стремится не мешать самому себе на пути к определенной цели, к тому, что будет иметь значение и останется потомкам.
Нам нравится нанимать крутых специалистов и видеть их успехи. Мы поняли, что, если сможем поставить сотрудников на позицию, где они будут процветать и зарабатывать больше, чем когда-либо ранее, при этом наслаждаясь процессом, их продуктивность вырастет в разы. А наш экономический мир, в свою очередь, вырастет вместе с ними. Какой результат может быть лучше этого?
Видение необходимо для планирования собственного богатства через планирование создания богатства членами вашей команды – это самый быстрый способ ускорения вашего роста.
Мы воспринимаем такие отношения как договорные, то есть, если люди создают богатство для нас, но сами при этом не становятся успешными в финансовом плане, – это наш проигрыш. Видение необходимо для планирования собственного богатства через планирование создания богатства членами вашей команды – это самый быстрый способ ускорения вашего роста.
Изменив нужным образом свое видение, вы сразу же сможете искать и привлекать таланты. Мы находимся в постоянном поиске талантливых людей, чтобы нанять их на работу или сотрудничать с ними ради создания чего-то великого. Эта осознанность приходит сразу, как только у вас появляется широкое видение. Вот, к примеру, феноменальный бариста, о котором мы уже говорили: что вы могли бы сделать вместе? Подумайте о тех людях в вашей жизни, у кого есть замечательные идеи или таланты, но кому не хватает определенных навыков, которые как раз имеются у вас. Могли бы вы стать партнерами и создавать богатство, став командой?
А вот и обратная сторона этого: постарайтесь отдалиться от пассивных мечтателей, ведь вы хотите быть уверенными в том, что объединяетесь с тем, кто может и планировать, и действовать. Найдите кого-то с вдохновляющей идеей и спросите, чем он или она занимались в прошлом. Если это был провал за провалом (для каждого из которых даются прекрасные объяснения, причины или обвинения), то бегите прочь немедленно. Ошибки, из которых не сделаны выводы, – как и успех – заразительны.
