направлений, процесс планирования должен состоять из ряда этапов, следующих друг за другом [https://studopedia.org/12-37817.html]:
Первый этап. Организация проводит исследования своей внешней и внутренней среды, определяет главные компоненты организационной среды, выделяет те из них, которые имеют значение для нее в условиях кризиса-пандемии, проводит сбор и отслеживание информации об этих компонентах, составляет прогнозы будущего состояния среды, производит оценку реального положения организации, в условиях будущих волн пандемии.
Второй этап. Организация устанавливает направления, ориентиры и цели своей деятельности по обеспечению экономической безопасности в условиях существующей и будущих волн кризиса-пандемии.
Третий этап. Проводиться стратегический анализ реальных и потенциальных опасностей, угроз и рисков, в условиях существующей и будущих волн кризиса-пандемии. Организация сравнивает цели системы экономической безопасности и результаты исследований негативных факторов внешней и внутренней среды в условиях существующей и будущих волн кризиса-пандемии, определяет разрыв между ними. При помощи методов стратегического анализа формируются различные варианты стратегии экономической безопасности организации в условиях существующей и будущих волн кризиса-пандемии.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
