незаконно вывезенного из СССР имущества, ценностей, обеспечение перелома в войне в Афганистане, выявление и ликвидация гнезд врагов в КГБ и МВД, оздоровление обстановки в советском обществе – все это задачи вторичные, вытекающие из первой и не имеющие решения без решения первой и основной задачи.
Считаю, что при решении основной задачи мы столкнемся со значительными сложностями. Прежде всего – за нами пойдет далеко не каждый. Для реализации плана разовой зачистки Москвы нам нужно будет привлечь не менее пятисот исполнителей. Высокопрофессиональных исполнителей. В условиях противодействия Комитета в целом и Третьего управления в частности, считаю это трудноосуществимым и рискованным мероприятием.
В помещении повисло молчание…
– Павел Иванович, но мы ведь можем обеспечить блокировку информации на уровне Третьего управления – напомнил Александр Владимирович
Старик покачал головой
– Нет, товарищи. Не можем. Мы можем обеспечить блокировку информации на уровне начальства – но не исполнителей. С единичным провалом блокировка еще может пройти. Но не в том случае, если мы будем привлекать к акции пятьсот человек. Если мы привлечем пятьсот человек – это значит, что мы будем вынуждены проводить активную вербовочную работу сразу в нескольких специальных подразделениях. Что мы предложим людям? Участие в мятеже? Государственный переворот по типу африканских или латиноамериканских? Все эти люди воспитаны в нашей, советской системе координат – сколько из них войдут на это? Цифру, сказанную мной можно смело умножать на три, если не на четыре – если считать тех кто откажется. Что делать с отказавшимися? Убирать? Две тысячи человек? Сколько из отказавшихся пойдут в КГБ? Сколько просто проболтаются – и эта информация все равно дойдет до ушей КГБ? Это провал, нам не провести операцию скрытно – а нашим противникам достаточно будет усилить меры безопасности. Только внезапный, по-настоящему внезапный удар может принести желаемый результат.
Люди, сидящие за столом молчали, осознавая жестокую правоту старика. В этой команде он играл очень важную роль – роль критика и человека, способного развеять ненужные иллюзии. Ведь если для того, чтобы что-то сделать собирается несколько искренне верящих во что-то, разговаривающих на одном языке людей, возникает серьезная опасность того, что противник будет недооценен, какие то его контрходы не будут учтены – и все закончится провалом. В семьдесят шестом седьмом году к аналогичному выводу пришел Джордж Герберт Уокер Буш, директор ЦРУ. Тогда он создал «красную. команду» – группу профессоров-советологов, не имеющих отношения к ЦРУ и нанятую для того, чтобы критиковать разрабатываемые разведкой операции и указывать на их слабые места. После начала работы «красной команды» эффективность операций ЦРУ в Советском союзе значительно выросла.
Только наивные люди верят в то, что добро всегда победит – на самом
